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医院电梯急救预案

为确保医院在电梯突发故障或紧急情况下能够迅速有效地进行应急处理，保障患者和医务人员的安全，特制定本电梯急救预案。该预案涵盖了组织机构、应急处置流程、资源配置及评估机制等内容，旨在提高医院应对突发事件的能力。

一、预案目标与范围

本预案的目标是建立一套系统化的电梯急救响应机制，确保在电梯故障、停电、被困等突发情况下，能够迅速组织救援，保障被困人员的安全与健康。预案适用于医院内所有电梯的紧急情况处理，涵盖所有医务人员、安保人员及相关部门的职责。

二、风险分析

在医院电梯使用过程中，可能出现以下风险：

1.电梯故障：电梯因机械故障或电气故障导致停运。

2.停电：医院电力系统故障，导致电梯停运。

3.被困人员：患者或医务人员在电梯内被困，可能出现恐慌、缺氧等情况。

4.火灾：电梯井道发生火灾，导致被困人员面临生命危险。

以上风险可能对医院的正常运作造成影响，甚至危及人员安全，因此需制定相应的应急预案。

三、组织机构

为有效实施电梯急救预案，成立以下组织机构：

（一）应急指挥小组

组长：医院院长

副组长：院务部主任、安保部主任

成员：各科室主任、后勤保障部负责人、医务人员代表

主要职责：负责本预案的组织实施，协调各部门的应急响应，确保信息传递畅通。

（二）电梯故障应急组

组长：安保部主任

副组长：电梯维护工程师

成员：安保人员、后勤保障人员

职责：负责电梯故障的现场处理，组织救援，确保被困人员的安全。

（三）医疗救护组

组长：急救科主任

副组长：急救科副主任

成员：急救医护人员

职责：负责对被困人员进行医疗救护，评估其健康状况，提供必要的医疗支持。

（四）后勤保障组

组长：后勤保障部主任

副组长：后勤保障部副主任

成员：后勤保障人员

职责：提供救援所需的物资和设备，确保救援工作顺利进行。

四、应急处置流程

事故报告

一旦发现电梯故障或有人被困，现场人员应立即向应急指挥小组报告，提供事故发生的时间、地点、被困人数及情况等信息。

指令下达

应急指挥小组接到报告后，迅速评估情况，决定是否启动电梯急救预案，并下达相应的救援指令，通知电梯故障应急组和医疗救护组。

救援实施

电梯故障应急组在接到指令后，迅速赶赴现场，评估被困人员的情况，采取以下措施：

1.确认电梯位置：通过电梯控制系统或监控设备确认电梯的具体位置。

2.与被困人员沟通：通过电梯内的对讲系统与被困人员保持联系，安抚其情绪，告知救援进展。

3.启动应急电源：如情况允许，尝试启动电梯的应急电源，恢复电梯运行。

4.进行救援：如电梯无法恢复运行，电梯故障应急组应根据情况采取专业救援措施，确保被困人员安全脱困。

医疗救护

医疗救护组在接到指令后，迅速赶赴现场，准备对被困人员进行医疗评估和救护。救护组应采取以下措施：

1.评估健康状况：对被困人员进行初步健康评估，检查是否有受伤或其他健康问题。

2.提供必要的医疗支持：如有需要，提供氧气、