第6章 项目风险应对.ppt

*工程项目保险的特点工程项目投保人的规定性工程项目保险的多样性工程项目保险内容的规定性工程项目保险的阶段性计费基础和保险费率的不确定性*工程项目保险的种类按保障范围分类：建筑工程一切险安装工程一切险人身保险保证保险职业责任保险*工程项目保险的种类按实施形式分类：自愿保险强制保险*风险类型投保主体业主工程师承包商1.工程的重要损失/破坏战争；暴乱核装置、危险爆炸不可预见的自然力运输中的损失和损坏不合格的工艺和材料工程师的粗心设计工程师的非疏忽缺陷设计已被业主使用/占用其他原因不保险不保险建筑工程一切险按业主正常保险计划不保险不保险不保险职业责任保险不保险不保险运输保险建筑工程一切险建筑工程一切险*风险类型投保主体业主工程师承包商2.工程设备的损失/破坏战争；暴乱核装置、危险爆炸运输中的损失和损坏其他原因3.第三方的损失执行合同中无法避免的结果业主的疏忽承包商的疏忽不保险不保险业主的第三者责任业主的第三者责任不保险不保险不保险运输保险建筑工程一切险承包商的第三者责任*风险类型投保主体业主工程师承包商3.第三方的损失工程师的职业疏忽工程师的其他疏忽4.(分)承包商的人身伤害承包商的疏忽业主的疏忽工程师的职业疏忽工程师的其他疏忽业主的第三者责任职业责任保险工程师的第三者责任职业责任保险工程师的第三者责任承包商的除外责任*风险应对过程活动进一步确认风险影响制定风险应对措施研究风险应对技巧和工具执行风险行动计划提出风险防范和监控建议*第6章项目风险应对项目风险应对概述项目风险应对过程项目风险应对措施分散化策略分析*分散化策略分析原理：统计中的大数法则当风险单位足够多，这些风险单位的实际损失就会接近于预期损失，项目风险趋近于零。不要把鸡蛋都放在一个篮子里*两个基本的问题该风险控制方法对风险损失有什么影响？风险单位的数量要达到多少才足够多？*两种风险单位组合的风险分散由两个风险单位组成的风险单位组合P，这两个风险单位的价值之和就是风险单位组合的价值。风险单位组合的未来价值=初始价值-损失额（Lp）Lp是一随机变量，用其期望值E（Lp）来度量损失，把损失的方差Var（Lp）或标准差σp作为项目风险的定量表达。*两种风险单位组合的风险分散设构成项目风险单位组合的两个风险单位分别为X和Y，其损失分别为Lx和Ly，它们的损失即各自的期望值，分别为E(Lx)和E(Ly)，风险为各自的方差Var(Lx)和Var(Ly)或标准差σx和σy，则项目风险单位的损失为Lp=Lx+Ly*两种风险单位组合的风险分散项目风险单位组合的损失为E(Lp)=E(Lx)+E(Ly)即项目风险单位组合的损失为各项目风险单位损失之和。换言之，构造项目风险单位既不会增加风险管理的成本，也不会降低损失。*两种风险单位组合的风险分散风险单位组合的风险为Var(Lp)=Var(Lx)+Var(Ly)+2Cov(Lx,Ly)Cov(Lx,Ly)=E{[Lx-E(Lx)][Ly-E(Ly)]}上式表明，项目风险单位组合的风险并不是各个项目风险单位风险的简单组合。*两种风险单位组合的风险分散项目风险单位x和y损失的相关系数。项目风险单位组合的风险一般是小于风险单位组合之前的风险。*两种风险单位组合的风险分散除了考虑项目风险单位的数量，还要考虑影响项目风险分散能力的有关因素。项目风险单位的相关系数决定了分散风险的能力。完全正相关时，完全不能分散风险；完全负相关时，风险分散的效果最好。一般情况下，介于两者之间。*一般风险单位组合的风险分散当项目风险单位组合中风险单位的数量增加时，协方差成为风险的主要因素。如果项目风险单位互不相关（协方差均为零），则项目风险单位组合的风险趋近于零。即使项目风险单位之间具有一定的相关性，只要其协方差之和接近于零，则也可以有效消除风险。根据实证研究结果，当风险单位数量达到10-15时，项目风险的分散性比较理想。*第6章项目风险应对项目风险应对概述项目风险应对过程项目风险应对措施分散化策略分析*风险应对措施从改变风险后果的性质、风险发生的概率或风险后果大小三个方面采取多种措施：减轻风险预防风险转移风险回避风险接受风险储备风险*