行政部半年度工作总结(实用13篇) .pdfVIP

行政部半年度工作总结（实用13篇）

20xx年上半年行政部工作大体可分为以下六个方面

一、公司管理运作方面、公司管理运作方面管理

1、继续健全公司各项规章制度，进一步提高公司规范化运

作水平。行政部在公司原有制度的基础上，完善了《公司管理制

度》、《公司办公会议管理暂行办法》、《沙场管理制度》、《考勤管

理》等，涉及人、财、物的管理制度及规范性文件，规范了工作

程序。

2、完成公司组织构架建设，任命公司高管人员，对公司管

理流程进行重组，强化责任意识，促进公司高效运作，为公司发

展奠定了基础。

3、今年以来，公司所有来文统一由行政部负责管理，实现

了文件流程登记管理，保证文件传批效率，对文件流程1进行严

格控制。并通过由人事行政部负责统一发放，加强了内部文件传

阅，提高传递信息的效率。

4、总结上半年文件管理情况：截至7月14日行政部共下发

文件42次

5、逐步完善公司监督机制，加强对员工的监督治理力度。

6、加强对公司各个部门的治理：统一实施各项管理制度，

统一使用日常工作表格，要求各部门每周上报反映有关统计数据

1/44

的周报表。

二、行政人事方面行政人事方面人事

1、公司上半年根据各部门工作需求，通过报纸、网站、现

场招聘会、介绍等渠道，基本完成招聘任务。较好的完成了人员

的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。

2、证照办理及年审工作。协助安装公司资质办理的材料编

写工作。公司组织机构代码证年检、工商行政年检也全部完毕。

3、对外做好相关职能部门沟通协调工作，以使公司对外工

作顺畅。

4、对内严格审核各部门的办公用品使用情况，并做好办公

用品领用登记，合理采购办公用品。25、进一步加强办公区规范

管理，创建安全、文明、和谐的办公环境。

6、严格控制各项办公费用开支，以节约、降低成本为第一

原则。

7、做好公司后勤保障工作：机票预定、食宿安排、客户接

待等，及时、主动地处理日常工作中的各项事务。

三、车辆管理的工作方面、车辆管理的工作方面

逐渐规范、完善公司公用车辆管理，制定了《车辆管理制度》，

严格执行领导要求的车辆登记制度，车辆勤检修、勤保养、勤清

洗，使车辆始终处于良好状态。严格登记每次加油记录。对于车

辆安全管理，行政部详细根据每辆车的维修及年审档案来做到有

章可循确保车辆行驶安全。针对公司车辆紧张的情况，行政部合

2/44

理调节用车秩序，做到车辆使用有序。

四、网络管理的方面、网络管理的方面

1、行政部定期对公司网络做全面检查，把公司网络安全放

在首位。定期对公司网站进行更新，及时将新政策、新文件上传

到公司门户网站，努力做好公司对外网络窗口建设，不断完善公

司网络平台。

2、启动育林精细化信息管理项目，为公司实施细化信息管

理、提高企业管理水平、加快企业发展创造有利条件。

五、后勤管理方面

1、上半年行政部根据领导指示狠抓食堂饭菜质量，降低饭

菜价格，丰富了菜品，提高了饭菜质量，这些改变得到了公司员

工的好评。下一步食堂的工作还是关键，炎热的夏季属于疫情易

发的季节，所以行政部将继续监督好食堂的饭菜质量，让职工们

吃的放心，吃的舒心。

2、加强公司园林绿化管理，提升公司园林绿化水平;加强公

司环境卫生工作，保持公司环境整洁;对公司卫生间进行改造，

提升公司外部形象。

3、加强公司公共设施的维护与管理，零星小型维修自行动

手，为公司节约维修费用5000元以上。

六、劳动纪律的执行

没有规矩不成方圆，作为企业没有规范的纪律是不能有好的

发展的。行政部在4月份已经将公司员工考勤打卡机全部配齐，

3/44

月29日已经通知各部门执行上下班指纹打卡。

正人必先正己，行政部每位同志都例行打卡带头遵守公司的

考勤制度。下一步行政部还将继续在企业文化和规范企业管理上

做文章，在公司领导的带领下让公司日趋规范化、制度化。

七、安全管理

1、组织公司相关人员参加县安监培训，一人取得安全员的

合格证，加强