- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
价格折扣管理制度
一、前言
价格折扣管理制度作为企业的重要管理制度之一,对于企业的盈利能力、市场竞争力以及
客户满意度具有至关重要的作用。本制度的目的是规范和统一公司的价格折扣管理,规避
价格战、价格专门化、价格低效盲目化竞争,有效维护公司的品牌形象和市场地位,保障
公司的经济效益和可持续发展。
二、总则
1.本制度适用于全公司所有涉及价格折扣的活动;
2.本制度由公司总经理负责审批;
3.本制度由公司销售部门实施。
三、折扣申请
1.对于新客户,销售人员应当了解客户的实际需求,合理设置价格折扣;
2.对于老客户,销售人员应当根据客户历史购买记录及合作情况,适当给予价格折扣;
3.所有的价格折扣申请必须在销售人员填写的折扣申请表上进行记录,由销售部门统一审
批;
4.折扣申请表的内容包括客户名称、购买数量、折扣率、销售人员签字,审批部门意见等。
四、折扣审批
1.销售部门将折扣申请表提交给销售经理进行初审;
2.销售经理审核后,将折扣申请表提交给公司总经理;
3.公司总经理对折扣申请进行审批;
4.公司总经理审批通过后,销售部门将折扣申请表备案,并通知销售人员执行。
五、折扣执行
1.所有折扣执行必须在销售合同上注明折扣情况;
2.销售人员和客户必须严格按照合同规定的折扣执行,否则将面临相应的处罚;
3.折扣执行后,销售部门必须将执行情况及时通知财务部门,确保折扣费用的准确核算。
六、折扣监督
1.销售部门负责对折扣执行情况进行监督,及时发现问题并进行处理;
2.财务部门负责对折扣费用进行核算,并对折扣费用的使用进行审查;
3.公司总经理负责对折扣管理的监督和检查,发现违规情况时,将严厉处理相关责任人。
七、折扣调整
1.如果客户购买数量发生变化,销售部门可以根据实际情况进行折扣调整;
2.折扣调整必须在销售合同上进行书面确认,销售人员和客户必须签字认可;
3.折扣调整必须按照规定程序进行审批和执行。
八、结语
价格折扣管理制度的实施不仅可以规范公司的价格折扣,提高企业的市场竞争力,还可以
有效防范价格战对企业的负面影响,保障企业的经济效益和可持续发展。同时,公司也需
根据市场变化及时完善和调整制度,以适应企业发展的需要。希望全公司员工严格遵守本
制度,并不断提升综合竞争力,共同推动公司的可持续发展。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年广西公需科目第二套答案.docx VIP
- 2025必威体育精装版事业单位招聘考试公共基础知识法律基础知识试题库含答案详解ab卷.docx VIP
- 2025年事业单位招聘考试公共基础知识法律基础知识试题库附答案详解ab卷.docx VIP
- 马克思政治经济学课件.pptx VIP
- 玻璃幕墙技术交底记录(全部).docx VIP
- 干挂石材技术交底.docx VIP
- 2025年公共基础知识试题库附答案附答案详解ab卷.docx VIP
- 微生物实验室质量控制2009.ppt VIP
- 等腰三角形与等边三角形篇(解析版).pdf VIP
- GB 50058-2014 爆炸危险环境电力装置设计规范(附条文说明).pdf VIP
文档评论(0)