精编广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考点梳理）.docxVIP

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精编广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:基础性胜任特征

B:个人胜任特征

C:政治性胜任特征

D:概念胜任特征

答案：D

2.劳动争议诉讼是权利（）方式。

A:社会救济

B:合力求济

C:公力救济

D:自力救济

答案：C

3.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:WX

B:G

C:Y

D:N

答案：D

4.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。

A:一致性

B:独特性

C:客观性

D:相对性

答案：D

5.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:年功

B:贡献

C:绩效

D:晋升

答案：D

6.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判会延续多长时间

B:企业本身的销售和利润

C:谈判的结果是什么

D:谈判是否有结果

答案：B

7.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A:品牌市场价值

B:经济增加值

C:经济增长值

D:成本降低率

答案：A

8.反诉的特征不包括（）。

A:当事人具有特定性

B:诉讼事求的独立性

C:诉讼案件的复杂性

D:诉讼目的具有对抗性

答案：C

9.(2015年11月)绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。

A:考评结果

B:考评指标

C:考评程序与方法

D:考评者和被考评者

答案：A

10.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

B:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:结构形式相同

答案：B

11.（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。

A:效率工资理论

B:信号工资理论

C:保留工资理论

D:薪酬差异理论

答案：B

12.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:运用情境

B:主体

C:内涵的大小

D:获得方式

答案：B

13.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。

A:运作型

B:优质型

C:创新型

D:廉价型

答案：D

14.劳动争议诉讼的特点不包括（）

A:公力救济与社会救济相结合

B:强制性

C:终结性

D:严谨的程序性

答案：A

15.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:外部竞争性

B:市场领先型

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：C

16.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用

A:主体附加法

B:形态分析法

C:焦点法

D:二元从标法

答案：A

17.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:查看规章制度，看如何处理

B:找主管，承认错误

C:找几个老乡合计一下

D:找同事帮助说情

答案：B

18.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。

A:人力资本工资理论

B:集体谈判工资理论

C:均衡价格工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

19.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:传统

B:横向

C:网状

D:双重

答案：C

20.你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（）

A:考虑售货员可能不认账，就算了

B:返回去，讨要少找的钱

C:就当捐助了

D:难以接受，但自认倒霉

答案：C

21.下列说法错误的是（）。

A:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

D:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

答案：A

22.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:长期发展战略与作业程序

C:作业程序和短期战术性操作

D:短期战术性操作和员工

答案：C

23.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。

A:环状持股型

B:共同出资型

C:资金借贷型

D:层层控股型

答案：C

24.企业处于创业期，