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精编河北省衡水市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:个人地位

B:职位安全

C:激励工资

D:晋升机会

答案：C

2.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:企业大学模式

B:持续发展型模式

C:阿什里德模式

D:咨询型模式

答案：A

3.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:经验管理

C:科学管理

D:后现代管理

答案：B

4.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A:激励和约束

B:投资

C:价值计量

D:获得和配置

答案：C

5.(2016年11月)（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:企业净利润

B:市场薪酬水平

C:企业规模类型系数

D:企业规模绝对水平

答案：B

6.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。

A:多说好话

B:尽量躲避

C:少说多做

D:忍无可忍

答案：B

7.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。

A:发展

B:官僚

C:家族

D:市场

答案：D

8.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以资本为中心

B:以分工协作为基础

C:以战略为中心

D:以效率为中心

答案：D

9.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:成本降低—生产力改进

B:收入—成长

C:资产利用—投资战略

D:投资—收益

答案：D

10.在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。

A:向员工提供购买企业股票的权限和优惠

B:年终分享利润以股票形式发放

C:年终时向员工赠送股票或期权

D:储蓄换取购买股票的权利

答案：B

11.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:员工

B:组织

C:管理者

D:社会

答案：C

12.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:谈话

B:降职

C:警告

D:暂时停职

答案：B

13.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。

A:建立考评组织机构

B:设计岗位胜任特征模型

C:进行工作分析

D:明确企业战略目标

答案：A

14.构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:定义绩效标准

B:进行行为事件访谈

C:验证胜任特征模型

D:分析效标样本

答案：A

15.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:保留工资理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

16.员工持股计划属于（）制度。

A:短期激励工资

B:员工福利保险

C:长期激励工资

D:基本工资

答案：C

17.某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势

A:分工协作

B:规模经济

C:无形资产共享

D:技术创新

答案：C

18.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。

A:雇佣式

B:宗教式

C:家庭式

D:商品式

答案：D

19.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:个人胜任特征

C:政治胜任特征

D:基础性胜任特征

答案：A

20.人类历史上最重要的人力资源流动是在（）之间进行的。

A:劳动力需求方处于有利地位

B:招聘周期较短

C:劳动者的工资较低

D:劳动者的失业率较低

答案：C

21.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。

A:员工的直接上级

B:人力资源部门的专职人员

C:高层经理

D:外聘咨询专家

答案：B

22.由经济原因造成的裁员属于（）

A:非自然流出

B:自然流出

C:非自愿流出

D:自愿流出

答案：C

23.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A:合并或迅速发展阶段

B:正常发展至成熟阶段

C:无发展或衰退阶段

D:企业战略目标阶段

答案：D

24.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。

A:保持成员公司之间的协调

B:安排集团外的投资

C:决定成员公司领导层的人事问题

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

25.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性