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派出所工作计划

派出所工作计划

一、工作目标和目标规划

本次派出所工作计划的目标是提高社会安全指数，保障辖

区居民的人身财产安全。在此基础上，制定以下目标规划：

1.提升警务素质，加强职业理念建设，提高业务水平，

确保人民群众满意度达到90%以上。

2.健全工作机制，全面提升辖区消防防控能力，有效遏

制火灾事故发生，确保火灾损失不超过500万元。

3.深入开展扫黑除恶专项斗争，打击传销、诈骗、抢劫、

盗窃等违法犯罪活动，带动企业和居民参与到维护社会安全的

行列中。

二、工作任务和时间安排

为了实现以上目标规划，制定以下具体任务和时间安排：

1.开展警务素质提升活动，组织全员参加职业道德修养大

讲堂、运“动逆袭”队列训练、卫生间文明用水用电教育等，促

进全警广大干警的精神面貌和工作状态。

时间安排：每周末2小时。

2.开展专项整治活动，以燃“”为主题开展消防宣传，落实

火灾隐患排查责任，进一步加强城区消防综合执法力度，严厉

打击各类火灾隐患，确保火灾损失不超过500万元。

时间安排：3个月。

3.持续开展扫黑除恶专项斗争，推动与企业及小区建立稳

定联系，健全研判机制，积极开展外部协作，以缉枪治爆为重

点，加大对传销、赌博、涉枪涉爆等违法犯罪活动的打击力

度。

时间安排：持续开展。

三、资源调配和预算计划

为了保证工作落实，需要合理配置人力、物力和财力资源。

具体资源调配和预算计划如下：

1.人力资源：每个执勤班组设1名警务辅助员。

2.物力资源：添置100个全写字板，200双辅警鞋，开展

消防安全及道路交通整顿之时，添置20个交警标志牌。

3.财力资源：计划预算10万元，其中职业培训费用5万

元，专项整治费用3万元，资讯费用1万元，购置设备1万

元。

四、项目风险评估和管理

制定以下风险评估和管理方案，确保项目实施过程中的风

险能够得以有效管理、控制：

1.聚集风险：制定活动计划，明确治安、交通、秩序整

顿工作任务，协调社区相关部门及社会力量加强安保工作。

2.意外风险：制定消防安全、交通安全预案，严格防范

各类安全责任隐患，确保安全万无一失。

3.技术风险：专业技术人员审核设施合法合规性。

五、工作绩效管理

为了监督工作进展，及时评价工作效果，制定以下工作绩

效管理方案：

1.每季度对辖区治安综合指数、消防事故发生率等关键

指标进行监督，及时反馈、统计并交相关部门审核，向上级汇

报，出台整改预案。

2.对警务辅警在岗岗位表现进行评价，评价结果纳入绩

效考核，用于奖惩决策和晋升任用。

3.建立政绩考核激励制度，对工作成效和先进个人予以

表彰奖励。

六、沟通和协调

制定以下沟通和协调方案，保证各项工作之间互通有无，

协调一致：

1.开展交流活动，进行重要工作会议，完善工作沟通协

调网络。

2.统筹各项工作，做到相关部门之间沟通协调，共同组

织和发动各类宣传，从而使整个活动得到广泛响应。

七、工作总结和复盘

1.评估活动效果，总结活动经验及遗憾，整理出适用于

下一步活动的改进措施。

2.下一步工作安排及调整，明确取得本次工作的经验，

同时明确取得的问题，以便下一次指导调整。