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2024版工程项目招投标与合同管理简介
合同目录
第一章：引言
1.1编制目的
1.2编制依据
1.3适用范围
第二章：招投标概述
2.1招投标的定义与原则
2.2招投标流程
2.3招投标的作用与意义
第三章：招标准备
3.1项目需求分析
3.2招标文件的编制
3.3招标公告的发布
第四章：投标过程
4.1投标方资格预审
4.2投标文件的准备与提交
4.3投标保证金的管理
第五章：开标、评标与中标
5.1开标的程序与要求
第1页共8页
5.2评标的标准与方法
5.3中标结果的确定与通知
第六章：合同的签订与管理
6.1合同的起草与审核
6.2合同条款的谈判与确定
6.3合同的签署与备案
第七章：合同执行与监控
7.1合同执行的监控机制
7.2合同变更与索赔管理
7.3合同风险的识别与应对
第八章：合同收尾与评价
8.1工程项目的竣工验收
8.2合同收尾的程序
8.3合同履行的评价与反馈
第九章：争议解决机制
9.1争议的类型与起因
9.2争议解决的途径与程序
9.3争议解决的法律适用
第十章：法律责任与义务
10.1违法行为的法律责任
10.2合同违约的法律责任
第2页共8页
10.3双方的法律义务
第十一章：附则
11.1合同的解释权
11.2合同的生效与终止
11.3其他补充条款
第十二章：签字栏
12.1甲方（招标方）签字
12.2乙方（投标方）签字
12.3签订时间
12.4签订地点
合同编号_______
第一章：引言
1.1编制目的
本简介旨在阐述工程项目招投标与合同管理的基本流程和原则，指导相关参
与方正确理解和执行。
1.2编制依据
本简介根据国家相关法律法规、行业标准及项目实际情况编制。
1.3适用范围
本简介适用于所有参与工程项目招投标与合同管理的各方。
第二章：招投标概述
2.1招投标的定义与原则
第3页共8页
2.1.1定义：招投标是指招标方发出招标邀请，投标方响应参与竞争的法律
行为。
2.1.2原则：公开、公平、公正和诚实信用。
2.2招投标流程
2.2.1包括招标准备、投标、开标、评标、中标等环节。
2.3招投标的作用与意义
2.3.1促进市场竞争，提高项目质量和效率。
第三章：招标准备
3.1项目需求分析
3.1.1明确项目目标、范围、技术要求等。
3.2招标文件的编制
3.2.1包括招标公告、投标人须知、合同条款等。
3.3招标公告的发布
3.3.1选择合适渠道，确保广泛传播。
第四章：投标过程
4.1投标方资格预审
4.1.1对潜在投标方进行资质、信誉、业绩等方面的审查。
4.2投标文件的准备与提交
4.2.1投标方应按照招标文件要求准备投标文件。
4.3投标保证金的管理
4.3.1投标方需按规定提交保证金，以确保投标的严肃性。
第4页共8页
第五章：开标、评标与中标
5.1开标的程序与要求
5.1.1公开进行，确保透明度和公正性。
5.2评标的标准与方法
5.2.1根据招标文件规定的评标标准和方法进行。
5.3中标结果的确定与通知
5.3.1中标结果应公平、公正地确定，并及时通知各方。
第六章：合同的签订与管理
6.1合同的起草与审核
6.1.1根据中标结果和招标文件起草合同文本。
6.2合同条款的谈判与确定
6.2.1双方就合同条款进行充分沟通和协商
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