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《战略管理》词条解释与解答参考

战略管理词条解释与解答参考

1.定义

战略管理（StrategicManagement）是组织用于确定其长期目标、

分析外部环境和内部能力、制定实现这些目标的策略，并监控执行

情况以确保成功的持续过程。

2.目的和重要性

战略管理的目的是确保组织能够适应不断变化的外部环境和内

部条件，从而实现其长期目标。它的重要性体现在以下几个方面：

-确保组织方向与长期目标一致

-提高组织对外部环境变化的适应能力

-优化资源配置

-提高组织竞争优势

3.主要组成部分

战略管理主要包括以下五个部分：

3.1环境分析

环境分析包括对外部环境和内部环境进行分析，以了解组织所

面临的机遇和挑战。外部环境分析主要涉及宏观环境、行业环境、

竞争环境和顾客环境。内部环境分析主要涉及组织资源、能力和核

心竞争力。

3.2战略制定

战略制定是在环境分析的基础上，制定组织的长期目标和战略。

这包括确定组织的使命、愿景、战略目标和战略计划。

3.3战略实施

战略实施是将战略转化为行动的过程。这包括分配资源、组织

结构和流程设计，以确保战略得以顺利执行。

3.4战略评估与监控

战略评估与监控是对战略执行情况的监督和评估，以确保战略

的有效实施。这包括设定关键绩效指标、监控进度和调整战略。

3.5战略更新与变革

战略更新与变革是对组织战略的定期审查和更新，以适应新的

环境和内部条件。这包括对组织文化和领导力的变革。

4.方法和工具

战略管理涉及多种方法和工具，如SWOT分析、PEST分析、

波特五力模型、价值链分析等，以便更全面地了解组织所处的环境

和制定相应的战略。

5.实践应用

战略管理广泛应用于各类组织，包括企业、非营利组织和政府

部门。成功的战略管理能帮助组织在竞争激烈的环境中脱颖而出，

实现可持续发展。

6.总结

战略管理是一个持续的过程，涉及多个方面，包括环境分析、

战略制定、战略实施、战略评估与监控以及战略更新与变革。通过

有效的战略管理，组织可以更好地应对外部环境的变化，实现长期

目标，提高竞争优势。

这是一份关于战略管理的词条解释与解答参考，内容涵盖了战

略管理的定义、目的和重要性、主要组成部分、方法和工具以及实

践应用。希望这份参考对您有所帮助。