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以项目管理落地战略规划

近年来,越来越多的企业认识到,项目管理是战略落

地执行的有效抓手,项目成功是战略成功的关键所在。

有人曾言:一家处于成长期的企业视所有的变化为机

会,一家处于衰退期的企业视所有的变化为威胁。

战略是变中取胜之道,或被动应变,或主动求变。战略规

划得再好,如不落地都是纸上谈兵。然而,战略落地难却

是企业普遍面临的一个问题。对此,IBM前董事长郭士纳

(Gerstner)在1994年讲过一句话:“对于IBM,战略

并不重要,执行才最重要。”其意在强调,IBM不缺少战

略,缺的是

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