2024行政部的个人年度工作总结范文(35篇).pdfVIP

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2024行政部的个人年度工作总结范文3(5篇)

2024行政部的个人年度工作总结范文(精选35篇)

2024行政部的个人年度工作总结范文篇1

从公司20—年12月28日立至今,作为重要枢纽部门,

从筹备整个初期工作开始,我们就秉承公司的经营理念、企业目

标,展开内勤服务工作,紧跟公司各项工作部署,衔接好各部门

对内外的沟通协调,完领导交办事项,为公司健康发展做着不

懈的努力。现将20_年的工作做如下简要总结:

一、人力资源部分

1、根据公司各部门人员编制需求,有针对性的先后进行了

员工招聘工作,配备到部门各岗位。目前,公司员工共计39

人,已转正员工28人。

2、完各部门人员的入职、转正、离职、调岗等人事工

作,并即时上报公司领导审批。

3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全

体员工人事档案,对资料不齐全的一律补齐。

4、为了公司更好的完业绩目标,提升员工素养。配合总

经理制订绩效管理体系。

5、与各部门员工及时沟通,确定员工劳动合同签定及社

保、公积金办理事宜。

6、制定年度培训计划,今年完员工新进培训及业务技能

培训4次。

二、行政工作方面

1、行政部在公司立之际打好提前战,打扫新办公区卫生,

开通所有办公区域的电脑、电话、网线,采购办公用品等,保证

了公司在短时间内工作正常运作。

2、证照办理工作:证照的办理如期完,保证了公司工作

的正常开展;并与各部门沟通协调,有效的开展行政保障工作。

3、完善公司会务工作,现召开的会议有:公司董事决议商

讨会、周一公司行政例会;总经理办公室会议。

4、和区内外相关职能机关部门、兄弟单位做好沟通工作,

以便公司对外联络保持通畅。

5、对内严格控制公司办公用品及低值易耗品的使用情况,

合理地采购办公用品,并做好物品保管和部门领用登记。

6、每月做办公用品、低值易品购买预算表,严格控制各

项办公费用开支,各部门申请领用的办公用品均记录在案,以月

总结和年总结的形式做统计。以节约降低成本为第一原则。

7、做好公司各部门后勤管理保障工作:负责公司安全防范

工作、车辆使用、食堂膳食安排等,及时解决各部门在工作中所

需的沟通协调问题。

8、在年初,本部门联合其他三个子公司一起成功组织了运

动会,此次活动不仅加强了全体员工健身意识,同时也促进了与

三个子公司的良好互动关系。

9、国庆期间,组织举办了公司欢庆国庆活动,通过活动各

部门同仁在用餐和游戏中更加强了沟通和交流

三、公司办公管理运作方面

1、成功创建了公司网站及0A内部办公系统,为真正实现办

公自动化做好准备。

2、根据上级领导要求,制定相应的管理制度,使各项工作

有章可寻,为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了公司

《行政管理制度》,内含《员工行为规范》、《办公物资管理细

则》、《文件收发管理细则》、《合同管理细则》、《印章管理细

则》、《档案管理细则》、《必威体育官网网址管理制度》、《车辆管理制度》;制

定了《人事管理制度》,内含《招聘及录用管理细则》、《员工培

训管理细则》、《考勤及假期管理制度》、《员工福利制度》等多项

规章制度,通过落实各项规章制度,维护公司正常办公秩序,规范

了工作流程。

3、逐步完善公司行政管理机制,加强对各部门员工的监督

管理力度。

4、理清各部门工作职责,保证各员工定岗定责。

工作中不足之处,待完善事宜总结如下:

1、作为公司的综合管理部门,在对各部门的行政管理、沟

通协调方面还有很多的欠缺,对

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