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施工项目管理制度通（用21篇）

施工项目管理制度篇1

现场文明管理

施工人员进场文明施工教育，每月坚持进行一次。

现场每月进行一次文明施工的合检查，有奖有罚。

项目安全员、保安巡逻员负责检查文明施工及环保工作。

施工现场做到日完日清，每日工作完成后专门用10分钟清理现场。

设置专职清洁队，施工垃圾随时清运至指定垃圾集中地。

所有材料运至工地后应及时卸货，运输车辆应尽快离开现场。

设专职保洁人员，落实现场环境承包责任；保洁员对现场厕所、排

水沟、集水井及阴暗潮湿地带进行统一管理，联系专人对以上部位定期

投药、消毒，防止蚊蝇、鼠害滋生。

要求施工单位尽可能地减少在施工过程中对周围环境的影响，提

倡文明施工，做到爱‘民工程，经常组织施工单位及业主联络会议，及

时协调解决施工中对环境影响问题。

实行挂牌施工，明确施工范围、内容、开竣工日期、施工单位、项

目经理、监督电话。牌子置于施工范围的明显处，以便社会监督Q

施工区域与非施工区域要有明显有效的分隔措施，要贯彻，谁施工

谁负责，谁主管谁负责’的原则，建立并搞好现场的文明责任制，场容

场貌文明有序。

开展文明职工、职业道德教育和安全生产宣传教育，坚持双优服

务，做到无野蛮施工，无违章施工和无重大安全伤亡事故。

施工现场的材料、机具堆放有利施工，符合规范，施工结束做到工

完、

料尽、场地清。

ci标准及文明工地管理

施工现场办公室用房图牌统一。

工地所有办公室桌椅应摆放整齐、统一标准。会议桌面覆盖厚质兰

色台布。文件柜采用铁皮五节柜，并做好标识

现场办公室、天花、墙面刷白色乳胶漆，地面铺地板砖，窗帘蓝

色织物。

现场办公室墙面标志：主墙设公司质量方针、目标及项目质量目标。

两侧墙悬挂工程效果图、工程项目管理规章制度、项目管理人员职责等。

现场临电配电箱、接线板及工具箱：配电箱色彩为黄色，标字均为

兰色，有编号，有电符号标记，有公司标记，有锁。接线板在市场购置

铝合金成品。

一律在安全帽正中粘贴标识或，标识尺寸为33厘米°工人服装为

蓝色。

施工现场平面布置合理、清楚，施工机具、材料分类放置，堆放整

齐，有标识，有围栏Q

施工项目管理制度篇2

为规范施工现场火管理，防止施工现场火灾的发生。根据项目部

实际情况，特制定本三级动火管理制度。

L一级动火：重（大危险源区域、易燃易爆）（1）禁火区域内；2（）油

罐、油箱、油槽车和储存过可燃气体、易燃液体的容器以及连接在一起

的.辅助设备；⑶各种受压设备；⑷危险性较大的登高焊、割作业；⑸

比较密封的室内、容器内、地下室内等场所；6（）现场堆有大量可燃和易

爆物质的场所；⑺一级动火山项目分部负责人填写动火申请审批表，编

制安全技术措施方案，报项目部及建设单位消防管理部门位审查、审批

后方可动火。重（要项目的动火应同时报当地消防部门审批）

2•二级动火可（燃，但是不易燃区域）（1）在具有一定危险因素的非

禁火区域内进行临时焊割等动火作业;小型油箱等容器及登高焊、割作

业等动火作业均属二级动火作业。2（）二级动火，申请人应在四天前提

出，批准最长期限为三天，期满应重新申请。3（）二级作业申请审批表

由项目分主管门填写，并附安全技术方案，报项目安全质量门

批准。

3.三级动火非（燃烧物区域）（1）在非固定的、无明显危险因素的场

所进行动火作业的均属三级动火。2（）三级动火作业由作业班组填写动

火申请审批表，项目分主管门负责人批准°3（）三级动火，申请人

应在三天前提出，批准后最长期限为七天，期满后应重新申请。