办公楼物业管理服务 投标方案(技术标).pdfVIP

办公楼物业管理服务 投标方案(技术标).pdf

  1. 1、本文档共200页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

办公楼物业管理服务投标方案

目录

第一章项目服务规划12

1.L整体设想与策划12

1.1.1.人化物业管理12

1.1.2.重视员工的管理理念13

1.2.环境管理中人化因素的融入14

1.2.1.以人为本的办公环境概念14

1.2.2.为客户提供体贴入微的关怀14

1.2.3.全面实施绿色环境保护计划14

1.2.4.充分运用现代科学管理方法15

1.2.5.坚持管理服务运作规范化16

1.2.6.充分发挥高科技在管理中的作用16

第二章项目维修保养管理18

2.1.概述18

2.2.组织制度19

2.2.1.岗位设置19

2.2.2.人员要求19

2.2.3.岗位责任20

2.2.4.考核制度22

2.3.技术管理24

2.3.1.技术资料管理24

2.3.2,基本技术保障24

1

2.3.3.操作规程、作业程序及质量标准26

2.3.4.员工技术培训28

2.4.设备运行、维修、保养30

2.4.1.管理责任定员30

2.4.2.设备日常运行、维修30

2.4.3.设备运行管理方式32

2.4.4.计划保养34

2.4.5.防范计划保养周期35

2.4.6.大修及更新改造37

2.5.设备正常运行保障39

2.5.1.工程管理39

2.5.2.协助管理项目44

2.5.3.工程管理制度44

2.5.4.维修保养应急措施51

2.5.5.组织措施54

2.6.维修服务55

2.6.1.维修服务的含义及内容55

2.6.2.主要工作制度及其基本程序55

2.6.3.建立维修服务档案56

2.6.4.保证维修服务质量的基本原则57

2.6.5.改进管理手段57

2.7.能源和维修材料管理58

2.7.1.能源管理58

2

2.7.2.维修材料、备件及工具管理58

第三章项目保安管理62

3.1.概述及人力配备62

3.1.1.概述62

3.1.2.人力资源配备62

3.2.消防安全事件67

3.2.1.消防安全67

3.2.2.各类防火事件68

3.3.人身及财物安全71

3.3.1.访客验证登记71

3.3.2.客户登记备案71

3.3.3.钥匙发放借用72

3.3.4.更换锁具、配置钥匙规定73

3.3.5.拣拾物品安全规定73

3.3.6.接报刑事治安事件74

3.3.7.财务取送款规定74

3.3.8.警卫交接班规定75

3.3.9.警卫请示汇报规定76

3.3.10.内部安全巡视规定76

3.3.11.客户未锁门的安防管理规定77

3.3.12.火灾应急处置

文档评论(0)

zsmfjy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档