第二阶段战略项目汇报发言稿 .pdfVIP

1.背景

从市场需求来看，全球光伏市场的变化很快，这主要是受到各个国家政策的影响。欧盟

减少补贴，美国实施双反，日本大力补贴，中国落实补贴和并网等。

从供给角度来看，行业竞争仍然激烈，产能扩张很快。

在这种外部背景下，晶澳决定推进战略规划，找准市场定位，理顺内部运营，以求保持

甚至超越过去取得的成绩。

为了借助外脑，引进新的理念，我们选择了正略钧策为晶澳提供这次的战略项目服务。

正略钧策是国内最大的管理咨询公司之一，而且这次的项目经理刘志鹏总是正略钧策合伙人，

他是制造行业的专家，具有非常丰富的行业经验。

2.项目

这次项目总体进展顺利，得到了各个部门的大力支持。

项目从3月3号开始执行；

到4月20号完成第一阶段；第一阶段主要研究了光伏行业，进行标杆企业分析（包

括天合和复星），并通过大量的访谈对晶澳内部进行了了解和分析；

到5月20号完成第二阶段；第二阶段主要包括补充的行业研究（核电和金融），

晶澳发展战略及核心业务规划，这次汇报就主要是汇报这个阶段的报告成果；

预计到6月20日将按时完成本次项目，第三阶段的核心内容针对前两期提出的问

题和建议，提出切实可行的建议。主要包括组织管控、营销和研发三个方向的内容，

目前正略钧策也正在抓紧时间完成相关的工作内容。

3.汇报

本次汇报主要分为两大部分：第一部分刘总介绍正略钧策提供的报告，并解答晶澳对报

告的疑问，预计需要1个小时20分钟；第二部分由靳总讲话并安排后续的工作。

时间负责人内容

9:30-9:35曹敏总介绍项目进展情况

9:35-9:55正略钧策刘总汇报补充行业研究

1.核电行业研究

2.金融行业研究

9:55-10:35正略钧策刘总汇报战略规划第二阶段报告

1.晶澳太阳能愿景及战略定位

2.晶澳太阳能战略业务选择

3.晶澳太阳能战略目标与分解

4.光伏产品运营模式及发展策略

5.光伏组件的市场竞争策略

6.电站运营模式及发展策略

7.银浆业务发展策略

10:35-10:50正略钧策刘总解答晶澳对报告的提问

10:50-11:10靳总讲话并决定是否需要进行内部讨论

11:10内部讨论或者汇报会结束