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简短又精辟的个人述职报告15篇

简短又精辟的个人述职报告1

尊敬的领导、各位同事：

上午好！

本人于20xx年x月份加入x公司，入职后在工程部工作，任xx，

作为一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适

应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我的感受就是公司的规范化的管理，不光

体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土

建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，而我正是在这方面

有所欠缺，我将通过工作中锻炼自己、提高自己、塑造自己。这种学

习是一种见机行事，是让自己适应工作中的知识技能，使自我希望通

过学习能增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的职员

在工程部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终

牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导，做

到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的

开展的合理的意见也要及时的反馈给领导，做事大胆，不避讳上下层

的关系，真正做到对工程负责，对公司负责，要把自己真正的当成公

司的主人。

三、加强学习，提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，按照《工程管理

手册》向施工单位灌输我公司的管理方法和理念，立好规矩，制定好

标准，树质量、安全文明标兵从而带动后进的单位，同时增强服务意

识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。

对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、

督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，

在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的

效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事

情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度

更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果。

在三控两管上，做到有计划有跟踪有落实，紧盯合同目标制定关

键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，

制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是

过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其合理性、

必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条

款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做

到规范、系统、统一、有条理。

四、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为工程部的一名土建工程师，我的理解，没有什么谋求利益和

享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，

对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工

作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。

在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

最后，我想说的是，我需要做到的就是成为一个优秀的员工。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

简短又精辟的个人述职报告2

尊敬的领导：

日月如梭、时光飞逝，转眼间又到了新的一年，回顾这一年的工

作历程，我在公司领导的正确领导下，在全体同事的鼎力支持和配合

下，按照公司领导的工作思路、目标、任务，立足本职，勤奋努力、

拼搏向上，积极展开工作，圆满完成了自己所负责分管的各项工作任

务。在辞旧迎新之际，就我前期分管的安全通风和现任的生技科长工

作向公司领导作以下述职：

一、认真履行职责，忠于职守，务实工作

任x煤矿安全通风科长，全面协助安全副矿长工作，主要负责安

全和通风管理工作，包括安全隐患排查、制定措施、落实整改、组织

验收，作业现场日常安全监督和巡查，通风设施检查和维护，通风系

统维护和测风及风量调节，编制安全通风技术资料，定期组织召开通

风例会，解决一通三防工作中问题，调度通风瓦斯人员值班和报表三

对口管理，组织安全事故调查处理和安全培训教育等工作。

任x煤矿生技科长，全面协助技术负责人工作，主要负责现场工

程技术和软件资料管理，包括作业现场安全技术指导，校订巷道中腰

线，编制作业规程和安全技术措施，定期对巷道工程质量进行监督管

理，绘制矿井各类迎检和实际图纸，每月对工程施工进行验收，协助

矿井标准化验收和日常标准化自评工作，负责井下工程施工测量和贯

通管理，为矿井采掘作业作业做好技术支持和对外检查的保障工