【项目管理】宿吉南 冲刺串讲班课件 09-第5章-建设工程质量管理（二）.pptxVIP

7）控制图法——又称管理图

（1）按控制图的用途分类，控制图可分为：分析用控制图和管理（控制）用控制图。

（2）按质量数据特点分类，控制图可分为：计量值控制图和计数值控制图。

（3）控制图的观察分析

分析用控制图中的点子同时满足以下两个条件时，可以认为生产过程基本上处于稳定状态：

①连续25点中没有一点在界限外或连续35点中最多一点在界限外或连续100点中最多2点在界限外；

②控制界限内的点子随机排列且没有缺陷;第5章建设工程质量管理;6.施工准备质量控制

1）施工技术准备

（1）施工图会审会议由建设单位主持，设计单位和施工单位、工程监理单位参加。

（2）编制和报审施工组织设计

2）施工现场准备

（1）测量控制网的控制

（2）施工平面布置的控制

;3）材料、构配件质量控制

（1）对涉及结构安全、节能、环境保护和主要使用功能的试块、试件及材料，应按规定进行见证检验。见证检验应在建设单位或者项目监理机构的监督下现场取样、封样、送检，检测试样应具有真实性和代表性。

（2）混凝土预制构件出厂时的混凝土强度不得低于设计混凝土强度等级值的75%。

1）作业技术准备状态的控制

（1）质量控制点是指为保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。

（2）作业技术交底，应由项目技术人员编制技术交底书，并经项目技术负责人批准。

（2）进口材料设备的检查、验收，应会同国家商检部门进行。;2）作业技术活动过程质量控制

（1）施工单位“三检”制度——自检、交接检、专检。

3）作业技术活动结果控制

（1）工序质量检验：①标准具体化②度量③比较④判定⑤处理⑥记录

;7.施工质量检查验收

1）施工质量验收层次

（1）检验批应按工程量、楼层、施工段划分，检验批抽样数量应符合有关专业验收标准的规定。

（2）分项工程应根据工种、材料、施工工艺、设备类别划分。

（3）分部工程应根据专业性质、工程部位划分。

（4）单位工程应为具备独立使用功能的建筑物或构筑物。

;2）工程文件资料管理要求

（1）应建立工程质量信息公示制度。

（2）工程文件资料的形成和积累应随工程???设进度同步形成。

3）施工质量验收要求：（某一级别验收要合格：①下一级合格，②资料、记录完整真实）

（1）检验批质量应按主控项目和一般项目验收，并应符合下列规定：

①主控项目和一般项目的确定应符合国家现行强制性工程建设标准和现行相关标准的规定；

②主控项目的质量经抽样检验应全部合格；

③一般项目的质量应符合国家现行相关标准的规定；

④应具有完整的施工操作依据和质量验收记录。;（2）当检验批施工质量不符合验收标准时，按下列规定处理：

①经返工或返修的检验批，应重新进行验收；

②经有资质的检测机构检测能够达到设计要求的检验批，应予以验收；

③经有资质的检测机构检测达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足安全和使用功能的检验批，应予以验收。

（3）分项工程质量验收合格应符合下列规定：

①所含检验批的质量应验收合格；

②所含检验批的质量验收记录应完整、真实。

;（4）分部工程质量验收合格应符合下列规定：

①所含分项工程的质量应验收合格；

②质量控制资料应完整、真实；

③有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合要求；

④观感质量应符合要求。

（5）单位工程质量验收合格应符合下列规定：

①所含分部工程的质量应全部验收合格；

②质量控制资料应完整、真实；

③所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资料应完整；

④主要使用功能的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设标准规定；

⑤观感质量应符合要求。;（6）当经返修或加固处理的分项工程、分部工程，确认能够满足安全及使用功能要求时，应按技术处理方案和协商文件的要求予以验收。

;4）施工质量验收组织

（1）检验批应由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收。

（2）分项工程应由专业监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收。

（3）分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人等进行验收。

勘察、设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加地基与基础分部工程的验收。

设计单位项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人应参加主体结构、节能分部工程的验收。

;8.施工质量事故分类

1）按事故造成后果分类：

（1）未遂事故

（2）已遂事故

2）按事故责任分类：

（1）指导责任事故（管理人员）

（2）操作责任事故（工人）

;3）按事故产生原因分类：

;4.按事故严重程度分类：

;9.施工质量事故预防

1）施工质量事故的成因分析

（1）违背工程建设基本规律

①违反工程建设程序

②违反有关法规和工程合同规定

（2）施工与管理失控

①未经设计