【项目管理】宿吉南 冲刺串讲班 08-第5章-建设工程质量管理（一）.pdfVIP

第5章建设工程质量管理

1.工程质量形成过程及影响因素

1）建设工程固有特性（安经美可实环）

2）工程质量形成过程

（1）建设工程投资决策阶段——确定建设工程应达到的质量目标及水平。

（2）工程勘察设计——影响工程质量的决定性阶段。

（3）工程施工——工程质量控制的关键阶段。

3）施工质量的影响因素有“人、材料、机械、方法及环境”等五大方面，即4M1E。

（1）人的因素——决定性的作用。工程质量管理，应以控制人的因素为基本出发点。我国实行的执业资格

注册制度及作业人员持证上岗制度就对人因素控制。

（2）方法或工艺影响。比如：推广使用高性能混凝土、应用新型脚手架、应用BIM技术等。

（3）环境影响

（1）自然环境，如地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物及其他不可抗力等因素；

（2）技术环境，施工所依据的规范、规程、设计图纸、质量评价标准等因素；

（3）管理环境，质量检验、监控制度、质量管理制度等。

2.全面质量管理

1）全面质量管理的特点

“三全一多样”：

（1）管理内容的全面性（产品、工程、工作和服务质量）。

（2）管理范围的全面性（设计、制造和使用）。

（3）参加管理人员的全面性。

（4）管理方法的多样性。

3.工程质量管理体系

1）工程质量管理体系的特点与建筑企业质量管理体系的对比：

不同点工程质量管理体系企业质量管理体系

目的用于特定的项目用于建筑企业或组织

服务范围项目实施过程中的质量责任主体某一企业或组织

目标项目的质量目标企业或组织的质量管理目标

作用的时效一次性永久性

评价的方式项目管理的总组织者自我评价第三方

2）工程质量管理体系的结构

（1）多层次结构（大中型工程项目尤其是群体工程项目）

第一层次

建设单位的工程项目管理机构负责建立；

委托项目管理——受托项目管理机构负责建立；

交钥匙式工程总承包——工程总承包企业项目管理机构负责建立。

第二层次（第二层次及其以下的自控（保证）体系可能有多个——（2）多单元结构）

设计总负责单位——建立相应范围内质量控制体系；

施工总承包单位——建立相应范围内质量控制体系。

3）工程质量管理体系的建立的原则：（1）分层次规划原则（2）目标分解原则（3）质量责任制原则（4）系

统有效性原则。

4）工程质量管理体系的建立程序：（1）确立工程质量责任的网络架构（2）制定工程质量管理制度（3）分

析工程质量管理界面（4）编制工程质量计划（确制分编）

5）工程质量管理体系的运行环境（合资制）

（1）项目合同结构。

（2）质量管理资源配置。人员和资源的合理配置是质量控制体系得以运行的基础条件。

（3）质量管理组织制度。

6）工程质量管理体系的运行机制

①动力机制——工程质量管理体系运行的核心机制。

②约束机制——取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力；

③反馈机制——对工程质量系统的能力和运行效果进行评价，并为及时作出处置提供决策依据；

④持续改进机制。

4.施工质量抽样检验的方法

1）随机抽样可分为简单随机抽样、系统随机抽样、分层随机抽样、分级随机抽样和整群随机抽样等。

方法概念适用举例

简单随机直接随机抽样用于原材料、构配件的对全部个体编号，

进货检验；分项、分部抽签、摇号确定中选号

工程、单位工程