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Jg29卷第l8期科技进步与对策V_01．29N0。l8

2O12年9月ScienceTechnologyProgressandPolicySep．2012

工程全寿命期管理体系构建

成虎，韩豫

(东南大学土木工程学院，江苏南京210018)

摘要：为了弥补传统工程管理方式在系统性和集成性方面的劣势，提出了工程全寿命期管理的概念。在

对工程系统全寿命期的基本规律进行研究的基础上，构建了工程全寿命期管理的系统架构，提出了工程全

寿命期管理的协调和集成体系，阐述了工程全寿命期管理的理论和方法。

关键词：工程管理；全寿命期；集成管理；系统思维；理论体系

DOI：10．6049／~jbydc．2012GC0176

中图分类号：F062．4文献标识码：A文章编号：1001—7348(2012)18—0017-04

成，并可用一定的功能(如产品产量或服务能力)要求、

0引言工程量、质量、技术标准等指标表达。

工程的全寿命期类比于人类的出生、成长、成熟、

传统的工程管理重点面向建设阶段，以质量、费用

死亡的全生命周期，具体是指工程从产生构思、建设完

和进度目标为核心，并将各目标按照实施阶段和主体进

成，到投入使用，再到报废终结的全部时间跨度。在整

行拆分落实；以质量控制、费用控制和进度控制为主要

个工程的寿命周期中，决策阶段是工程的孕育阶段，其

工作内容；以管理方法为主体，重视管理工具的使用，如

工作内容包括工程的构思、目标设计、可行性研究和工

网络计划技术、概预算软件等。这种现实性的管理模式

程评价等。建设阶段是工程实体的形成阶段——通过

能够基本满足工程建设管理的需要，但是缺乏对工程全

工程的设计和建设，形成工程的生产功能或服务能力。

寿命期基本规律的认识，如工程建成后的健康状况、工

运行阶段是整个寿命期中时间最长的阶段。在这一阶

程价值的变化和功能衰退的规律等，并由此导致了许多

段，工程一方面通过运行实现它的价值；另一方面，工

非理性的、不科学的，甚至是盲目的工程行为。

程自身也需要接受维护，并可能需要进行更新改造，以

为了解决上述问题，笔者自20世纪90年代中期开

满足不断变化的使用需求。当工程使命完成或者功能

始了工程全寿命期管理的研究，并尝试跳出传统工程

丧失后，则进入收尾阶段。该阶段通过实施报废工程

管理的套路，提出将工程的目标、对象、流程、技术等全

拆除、材料回收利用等工作，为新工程的产生提供必要

部要素在全寿命期的维度上进行集成管理，力求实现