【《企业行政管理存在的问题探究：以S建筑科技公司为例》7700字（论文）】 .pdf

企业行政管理存在的问题研究一以s建筑科技公司为例

目录

摘要1

—、引言2

二、洛阳s建筑科技有限公司行政管理现状分析2

（-）洛阳S建筑科技有限公司简介2

（二）洛阳S建筑科技有限公司行政管理现状3

、洛阳S建筑科技有限公司行政管理存在的问题4

（-）管理制度的缺失4

（二）信息体系不健全4

（）激励制度不完善5

（四）企业管理人员行政管理认识不足6

四、完善洛阳S建筑科技有限公司行政管理的对策7

（-）建立健全管理制度7

（二）设立企业的行政管理信息体系7

（）实行积极的企业内部激励制度8

（四）提高管理人员对行政管理的认识9

五、结语9

参考文献11

摘要

我国中小企业的位和重要作用随着市场化的深入改革日益显

现，但中小企业在行政管理发展中一直存在很多的困难与障碍，其中

不乏因为行政管理机制体制不畅造成的难题。洛阳S建筑科技有限公

司近年来业绩增长放缓，主要是因为它照搬旧的管理模式，没有完善

的行政制度，管理层的素质偏低，以及管理层脱离实际给公司带来了

危机。因此本论文系统探讨了中小企业行政管理的现状及所面临的

困难，主要是管理制度的缺失、信息体系不健全、激励机制不完善和

企业管理人员行政管理认识不足等因素，并提出了建立健全管理制度、

设立企业的行政管理信息体系、提高管理人员对行政管理的认识等措

施。

关键词：中小企业；行政管理；行政效率；组织结构；激励制度

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一、引言

随着我国整体经济的发展和国人的创业热情日益高涨，各种类型的公司在国

内的发展速度非常快，每年诞生的各类公司数以万计,但是也有大量的公司倒闭。

各个企业的经营管理意识与能力不足是导致其倒闭的重要因素。从市场的观点看,

政策的改变，贸易环境的恶化，都会对公司造成潜在的风险。就企业本身而言，

由于其自身的结构与环境所限，其生产经营本身就存在许多风险。在这种情况下，

一个公司的发展与生存，关键在于它是否能够建立起一个高效、合理的行政体制。

一般而言，企业管理工作受多种因素的影响，如团队的形成、员工的专业能力和

企业内部的行政制度是影响企业行政工作的主要原因，除了企业内部的因素之外,

在日益开放的市场环境下，随着市场竞争的加剧，我国的任何一家公司的行政体

系都将面临着外部因素的冲击。因此，研究我国中小企业行政管理面临的问题及

其解决方案，这一问题已成为当前我国经济发展的一项紧迫任务。洛阳S建筑科

技有限公司由于缺乏对企业的行政管理意识，导致其经营管理工作的效率低下。

鉴于此，本文分析洛阳S建筑科技有限公司的行政管理的发展现状，找出行政管

理的效率偏低的原因并提出侧重性的对策基于公司的现实情况，希望能够大力推

动公司行政管理水平，大幅提高行业内的良性发展。本文以洛阳S建筑科技有限

公司为例进行案例分析,这对丰富我国的企业行政管理理论体系有重要的现实意

义。本文的研究有利于为洛阳S建筑科技有限公司提供提高行政管理的参考指导

对策，从而促进其行政管理的提升，使得企业的管理水平不断提升，因而还有一

定的现实意义。

二、洛阳S建筑科技有限公司行政管理现状分析

(-)洛阳S建筑科技有限公司简介

洛阳S建筑科技有限公司，成立于2018年，位于河南省洛阳市，是一家以

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从事通用设备制造业为主的企业。公司主营新型建材，装配式建筑构件，建材设

备的研发，生产，销售，进出口贸易，技术咨询，技术服务；房屋建筑工程设计、

施工、室内设计、装修工程施工及工程总承包服务等。

（二）洛阳S建筑科技有限公司行政管理现状

公司的组织结构能在某种程度上反映出企业行政管理工作。行政管理工作范

畴包括了办公室事务、人力资源管理事务、行政事务以及财务事务等。洛阳S

建筑科技有限公司设立了一个专业的行政部门，负责公司的行政事务。除了行政

部，公司还设立了股东大会和董事会制度.其中很多是与行政工作相关的，同时

也可以使各个方面的工作协调