质量成本分析.xlsxVIP

20____年度质量成本统计表 费用单位：元

统计部门 周期成本 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度

1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

销售额 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 10000 120000 十四类产品销售额，所有统计与提交的十四类产品有关

一、预防成本 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000

预防成本率 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% 10.00% (预防成本/销售额）*100

需求分析与合同评审费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 收集和分析顾客对产品质量要求和意见、进行合同评审、技术协议评审等活动所发生的费用

设计质量控制费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 编制可靠性大纲，进行可靠性预计、设计、分析和试验、进行设计评审等活动所发生的费用

采购质量控制费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 确定采购文件中的质量要求，确定合格供方，签订采购质量保证和小验收协议等活动所发生的费用

生产质量控制费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 进行工艺评审，验证工序能力，验证和控制辅助材料、生产设备和环境条件，实施工序控制、技术状态控制、不合格品控制等活动所发生的费用

成品质量控制费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 在产品成品的包装、贮存、搬运、发送、安装和交付等环节实施质量控制所发生的费用

顾客服务费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 为顾客培训使用维护人员，对顾客进行回访、满意度调查和分析等活动所发生的费用

质量改进费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 调查分析质量问题，制定质量改进计划，实施改进工艺、调整或更换工装等质量改进措施，评价质量改进成果等活动所发生的费用

质量管理费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 质量方针目标管理、质量文件的编制和管理、质量培训、质量信息管理、质量成本管理、质量审核等活动所发生的费用

质量奖励费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 对在质量管理工作和保证、改进产品质量方面有贡献的员工所支付的奖励费

工资及福利费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 专职质量管理人员的工资及附加费

二、鉴定成本 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200

鉴定成本率 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% 6.00% (鉴定成本/销售额）*100

进货检验费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

工序检验费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

成品检验费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200

检验、试验和测量管理费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 产品质量检验、试验、计量人员的培训、上岗资格评定及证书管理、检验印章管理，检验、试验和测量记录管理等活动所发生的费用

检验、试验和测量设备