医院药品、化学试剂、耗材采购情况汇报 .pdfVIP

医院药品、化学试剂、耗材采购情况汇报

医院药品、化学试剂、耗材采购情况汇报

药品采购管理工作情况汇报

为了做好该项工作，我院制定了《关于做好药品网上集中

招标议价阳光采购工作实施方案》，建立了由主管院领导任组

长，审计、财务和相关专家组成的领导机构，统揽药品谈判等

采购事宜。另外，我院调整药事管理委员会组成人员，成立了

药品采购小组，由分管院领导任采购组长，药剂科科长任副组

长，在网上具有资质的供应商中进货，严格把握药品

质量关。实行海南省网上采购，采购中标品种，严格执行

一品两规原则，执行中标价格。除麻醉药品外，我们的网上采

购率达到100%。另外，严格把好新药进院关。新药引进审批

采取分级管理、多环节把关、集体讨论的方式进行。具体方法

如下：（一）新药申请

1、医药公司携带需申请的新药介绍或处方资料以及有关

证明文件,按约定时间到药剂科提出申请。

2、临床医师通过文献资料或通过学术会议获取新药信

息，认为有临床应用价值者，可向药剂科提出申请，填写“新

药审批表”，并提供药品处方资料。

第1页共9页

3、申请品种原则上必须是国药准字号、GMP认证、政府

定价。

（二）新药审批

1、药剂科收集“新药审批表”并分类整理,送有关专业科

室,请具副高职称以上的专家形成书面意见，经该科室主任签

名同意。

2、各科将经专家推荐之新药申请送药剂科，根据本院药

品使用情况，由药剂科提出初审意见。

3、药剂科意见提交医院药事管理委员会讨论。申请引进

的新药，仅表明临床用药需求，不指定药品生产厂家。经医院

药事管理委员会集体讨论，选择安全有效、质量可靠、价格合

理的药品，决定新进药品通用名、剂型、规格，到会委员三分

之二通过为有效。

按照这种规范行为，我院今年共进新药39个。对于

已进院的药品，我们定期观察，实行动态预警制度，发现

苗头问题及时处理。同时，严把财务手续关，杜绝拿药品回

扣。药品采购过程严禁用现金购药，采用转帐方式每月结帐，

药款由财务科审核后汇至业务公司账上。定期对进行药品盘

点，做到帐物相符。目前为止我们还未收到举报药品统方以及

与药商有不正当来往的问题。一旦发生，将立即由药事管理委

员会派出责任人前去调查，核查清楚并要求该问题责任人进行

第2页共9页

整改并写出整改报告。情节严重者报上级纪检部门或司法机关

处理。

化学试剂、耗材采购情况汇报

一、化学试剂、耗材采购必须根据本院的使用目录，结合

临床使用情况、仓储情况、兼顾不同的层次和价位，优先采购

质优价廉的物品，以保证人民群众用药安全、有效、经济。

二、采购先由库房保管员根据物质现有库存情况，对需采

购物品进行登记，结合上月用量拟定采购计划。

三、填写的采购计划表上应注明采购计划时间、采购的品

名、规格、剂型、数量。

四、科主任对物品计划表进行审核，报本院医疗装备管理

委员会审批签字后方能交给采购人员进行采购。

五、对于采购计划单上的化学试剂、耗材，必须在省耗材

网上招标采购平台进行采购，并严格遵守其操作程序。所有采

购的品种、数量、采购的全过程按省卫生厅有关规定通过耗材

网上采购系统完成，采购的物品厂家和价格要相符。六、严格

化学试剂、耗材准入制度，为了保证质量和渠道的合法性，我

们对新入的所有物品都要检查是否具备相关部门颁发的“三

证”，并和配送商签定合同，厘清责任。物品验收入库时，保

管员、采购人员统一参加验收入库，库房保管人员按照采购计

划表进行验收，多出计划表上的品种和数量一律拒收并当场退

第3页共9页

回，验收合格的药品方可入库。七、会计在接到入库验收合格

单后方可办理财务入库相关手续，财务入库的化学试剂、耗材

进价及加成率都严格执行海南省网上招标采购的物品价格以及

国家物价部门所定价格。八、对高值耗材的采购管理，我们尤

为重视，制定了严格的制度，（一）、进购管理1、经营企业

资质证件必须符合《医疗器械监督管理条例》的有关规定，由

医院药剂科负责审查认定，并存档备案。2、医院高值耗材实

行零库存制度，

使用科室需要时由经营企业随时供给。3、经营企业所供

医院使用的高值耗材