医疗不良事件上报制度范文(六篇) .pdfVIP

医疗不良事件上报制度范文

为了更好地保障患者生命健康，保障医疗安全，提高医疗质量，

减少医疗纠纷，特制定脊柱外科医疗不良事件（隐患）报告制度，具

体如下：

一、医疗不良事件（隐患）的定义

本制度所称医疗不良事件（隐患）为由于医疗干预或医院体制、

设施、设备缺陷而不是患者疾病本身造成或可能照成患者发生损害的

事件。

二、报告范围

1、可能导致病人残疾或死亡的事件。

2、各类可能引发医疗纠纷的。如手术同意书患者未签名等事件。

3、不符合临床诊疗护理规范的操作。

4、有助于预防严重医疗差错的发生的事件。

5、其他可能导致不良后果的隐患。

三、接收不良事件（隐患）报告的单位

1、医疗质量、管理不良事件（隐患）上报医务部。

2、护理不良事件（隐患）上报护理部。

3、感染相关不良事件（隐患）上报院内感染管理部门。

4、药品不良事件（隐患）上报药剂科。

5、器械不良事件（隐患）上报设备科。

6、设施不良事件（隐患）上报总务部。

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7、服务态度及劳动纪律事件上报党办。

8、安全不良事件（隐患）上报保卫部。

9、体制原因所致不良事件（隐患）报告院办。

四、报告形式

1、书面报告。

2、紧急电话报告，仅限于在不良事件（隐患）可能迅速引发严重

后果的紧急情况使用。

五、报告内容

不良事件（隐患）报告人员须认真填写《不良事件（隐患）报告

表》，应详细、如实说明以下内容：

1、受不良事件累及的患者的身份资料；

2、不良事件发生时段；

3、报告不良事件类型（药物、跌倒、手术、输血、医疗作业、公

共意外、治安、其它意外事件）；

4、患者目前状态；

5、目前的处置情况；

6、若为医疗安全隐患报告应具体指明引起隐患的事由。

六、分析、反馈、制定整改措施。

职能科室在接到报告后应及时组织对不良事件（隐患）的调查和

核实工作，并将核实结果上报分管院领导。根据分管领导的指示，积

极制定整改措施，督促相关科室限期整改，消除隐患。

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七、奖惩措施

1、本制度为非处罚性，鼓励当事人主动报告不良事件。

2、每季度由各职能科室对收集到的不良事件（隐患）报告进行分

析并报分管院长，对阻止重大医疗安全事故发生的优秀报告者予以

____元现金奖励。

2、每年底各职能科室将不良事件（隐患）报告送医务部汇总，对

一年内提供不良事件（隐患）报告达____次以上的个人或科室给予

____元现金奖励。

3、个人报告者在评优晋升时同等条件下予以优先考虑。

医疗不良事件上报制度范文（二）

为了更好地保障医疗安全，减少医疗（安全）不良事件，确保患

者安全，特制定医院医疗（安全）不良事件报告制度，具体如下：

一、医疗（安全）不良事件的定义

本制度所称医疗（安全）不良事件指在临床诊疗活动中以及医院

运行过程中，任何可能影响患者的诊疗结果、增加患者的痛苦和负担

并可能引发医疗纠纷或医疗事故，以及影响医疗工作的正常运行和医

务人员人身安全的因素和事件。

二、医疗（安全）不良事件类别

根据医疗（安全）不良事件所属类别不同，我院划分为____类：

1、病房诊治问题。包括错误诊断、严重漏诊、错误治疗、治疗不

及时、院内感染等。

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2、不良治疗。包括错用药、多用药、漏用药、药物不良反应、输

液反应、输血反应等。

3、意外事件。包括跌倒、坠床、烫伤、自残、自杀、失踪、猝死

等。

4、辅助诊查问题。包括报告错误、标本丢失、标本错误、检查过

程中出现严重并发症等。

5、手术相关问题：如手术患者、部位和术式选择错误、患者术中

死亡、术中术后出现并发症、手术器械遗留在体内、住院期间同一

1手术的再次手术、麻醉相关事件等。