重大危险源安全监理管理制度范本.pdfVIP

内部管理制度系列编号：FS-ZD-04015

内部管理制度系列

重大危险源安全监理管理

制度

（标准、完整、实用、可修改）

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重大危险源安全监理管理制度

Majordangersourcesafetysupervisionmanagementsystem

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工

作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1、安全监理工作会议制度

(1)首次安全监理工作会议

1)在工程开工前(可与第一次工地会议合并召开)由总监

召集总包单位的项目经理、技术员、安全员等管理人员，并

邀请建设单位有关人员参加，召开首次安全生产工作交底会

议，分析并列出施工过程中各个阶段及分部、分项存在的重

大危险源情况，并研究对危险源的控制要求和对策。

2)要求施工单位针对本工程建设特点，对工程施工过程

中产生的重大危险源进行罗列，除要求施工单位编制专项安

全技术措施外，还应制定应急预案。

(2)安全生产管理例会

1)在项目建设过程中，由总监理工程师定期主持召开安

全生产管理例会(可与每周工程例会合并召开)，检查施工中

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的安全隐患及落实重大危险源监控措施情况。

2)会上应检查上次会议执行情况，施工单位人员、施工

机械及现场施工安全状况，安全生产问题的整改落实情况和

必要的新议程，对所发现和提出的安全施工隐患，应在会上

明确整改措施和责任人员。

3)会议中提出的要求和决议应形成书面的会议纪要，并

得到与会各方的确认。

(3)安全生产现场会议

主要针对现场安全管理工作好的和差的典型情况，适时

组织安全生产现场会，总结推广好的经验和做法，对典型常

见的安全隐患进行点评，提出改进措施，总结经验教训，明

确各项安全生产管理要求。并由监理项目部将会议情况专项

编制“安全监理现场会议纪要”。

2、安全施工方案报审制度

(1)要求施工承包单位对所确定的本工程重大危险源书

面制定专项施工方案并进行报审，重点审查施工单位内部有

关职能部门是否汇签，总工是否审批和有无企业盖章。

(2)对重大危险源专项安全技术方案的审批，应组织安全

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监理人员和专项工程专业监理工程师进行会审，重点审查专

项方案是否符合工程建设强制性标准。总监的审批意见应有

针对性，审批资料应收集备案。

(3)重大危险源工程内容结合工程施工实际情况而确定。

(4)凡是涉及到施工工艺变更，专项安全技术措施审批手

续应参照第2条要求重新审批。

3、重大危险源安全监理监控制度

(1)监理项目部应根据重大危险源工程监理控制程序对

重大危险源工程实施过程进行监控。

(2)对重大危险源工程，事先识别策划的危险源，是否列

入“重大危险源工程策划表”(参照安全监理工作作业指导书中

“安全监理工作计划表”)，并制定相应的安全监理工作实施细

则。

(3)督促检查施工承包单位对施工技术人员进行安全交

底，并提供相应交底记录。

(4)重大危险源工程施工方案编制后，应监督施工承包单

位检查实施前的落实情况并对检查验收情况和结论留有书

面的记录。

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(5)对重大危险源工程在实施过程中安全监理