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手术室护理工作总结15篇

手术室护理工作总结1

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新综合大楼的

茁壮成长，我们又兢兢业业地走过了上半年。在这半年里我们始终不忘“以人为

本，质量至上”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，

努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把“科学规范，和谐高效”工作

作风贯穿于护理工作的全过程。在医院和护理部领导下，在各科室的密切配合支

持下，针对年初制定的目标规划，根据“二甲”医院的要求，全体医护人员狠抓

落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项工作任务，取得了社会效益和经

济效益的双丰收。

一、打造科室文化，树立团队精神

俗话说：“一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩”，众人拾柴火焰高。一个人

可以走得快，但是想走的更远更好必须大家一起走，这就需要团队协作的战斗能

力。一台台手术的顺利完成，一次次重大的抢救更需要一个和谐、高效、奋进的

不怕吃苦的团队。半年来，我们实行弹性排班制，以老带新，层级搭配，优化组

合，奖金实行多劳多得、绩效考核制，切实调动了全科护理人员的积极性，既有

效的避免了安全隐患又使全科凝成一股积极向上的、团结能战斗的“狼性”团队。

二、以病人为中心，争创一流优质护理服务

在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地

为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。深入开展整体护理，积

极

发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落

实、对手术室护士的满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。

三、规范整体护理，争创一流管理

好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们

坚持做到周周有计划、月月有小结。积极推行年初推广的“6s管理”，接待好

每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一位病人，提升素养，保障安全，优

化流程；提升效率，优质高效服务，争创品牌科室，打造放心手术室。严格执行

查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、

管理和监测。半年来，手术切口感染率0.5%。

四、提高护士素质、培养一流人才

社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发

展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精湛的队伍。

首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，

每月进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化

层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、职称考试。半年来，有一

名护士顺利通过护师资格考试，有两名新护士通过护士执业资格考试。并且在

“5.12”护士节期间医院护理部组织举办的护理技能比武中荣获团体一等奖和优

秀组织奖。

五、工作业绩

半年来我们共完成了802台大中小手术，抢救30多例急危重病人，无任何

医疗护理差错事故的发生。紧跟医院创甲办和护理部的步伐，切实按二甲医院的

要求进行大力整改，严格按制度、流程进行各种医护操作。配合妇产科实

施了宫腔镜检查术和腹腔镜下宫外孕手术、和腔镜下卵巢肿瘤切除术；配合

外科开展了腹腔镜下精素静脉曲张结扎术及前列腺电切术。配合外一科成功开展

了人工膝关节置换术等等。均无任何差错事故发生。在“三八”妇女节期间，被

省煤炭工会评为“女职工建功立业先进集体”荣誉称号。

六、不足之处

在管理意识上不够大胆，不能做到持之以恒。在人性化护理方面，手术病人

的访视还是流于形式。在规章制度执行方面，仍有少数同志不重视。在论文撰写、

护理科研方面几乎是空白。在以后的工作中我们会继续加倍努力，为我院的两个

效益和二甲创建成功做出贡献。

手术室护理工作总结2

伴随着我院综合大楼的建成，我们又兢兢业业地走过了一年。在医院和护

理部领导下，在临床各科室的密切配合支持下，针对年初制定的目标计划，我

科全体护理人员狠抓落实、认真实施，圆满地完成了今年的护理任务，并取得

了一定的成绩。现将护理工作总结汇报如下：

一、完善了护理告知程序和各班职责

1、施行各项手术护理技术操作前有告知，对待患者采用鼓励性语言，动作

轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。

2、认真落实术前、术后访视制度及手术核查制度。

3、根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正

常开展。

二、日常护理工作情况：