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公司安委会制度

第一章总则

为保障公司安全生产工作有效开展，提升员工安全意识，确保员工生命和财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产责任制实施办法》及相关法律法规，结合我公司实际情况，制定本制度。

第二章目标

本制度旨在：

1.明确公司安委会的组织结构、职责及工作流程；

2.提高全员安全生产意识和责任感；

3.规范安全生产管理行为，确保安全生产工作落实到位；

4.通过监督和评估机制，确保安全生产的持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工及各级管理人员，涉及所有生产和经营活动。

第四章安委会组织结构

4.1安委会组成

公司安委会由以下人员组成：

主任：公司主要领导，负责全面组织和协调安全生产工作；

副主任：分管安全生产的副总经理，协助主任工作；

成员：各部门负责人及安全生产专员，负责本部门的安全管理工作。

4.2职责

主任：全面负责安全生产工作，定期召开安委会会议，部署安全工作；

副主任：协助主任开展安全生产工作，落实各项安全措施；

成员：负责本部门的安全生产工作，定期向安委会报告安全情况。

第五章安全生产管理规范

5.1安全生产责任制

1.建立安全生产责任制，明确各级人员的安全职责；

2.各部门负责人须对其部门的安全生产负责，确保安全生产措施的落实。

5.2安全培训

1.定期开展安全培训，提升员工的安全意识和技能；

2.新员工入职须经过安全培训，合格后方可上岗。

5.3安全检查

1.定期开展安全生产检查，发现隐患及时整改；

2.检查结果需记录在案，并形成报告。

5.4应急管理

1.制定应急预案，定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力；

2.确保应急物资的完备和有效，定期检查更新。

第六章操作流程

6.1安委会会议

1.安委会每季度召开一次例会，必要时可召开临时会议；

2.会议内容包括安全生产工作总结、隐患排查及整改情况、培训计划等。

6.2隐患排查

1.各部门需定期开展隐患排查，形成报告提交安委会；

2.安委会对隐患整改情况进行评估，确保整改措施落实到位。

6.3安全生产记录

1.各部门需建立安全生产记录档案，包括培训记录、检查记录、隐患整改记录等；

2.安全生产记录应保存不少于三年，随时接受审查。

第七章监督机制

7.1监督检查

1.安委会定期对各部门安全生产工作开展监督检查；

2.对安全生产工作不力的部门，给予警告并责令整改。

7.2反馈与改进

1.建立员工安全意见反馈机制，鼓励员工提出安全建议；

2.对反馈意见进行分析总结，纳入安全管理改进措施。

第八章附则

本制度由公司安委会负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和法律法规的变化，定期进行修订。

第九章其他条款

1.本制度的实施与监督由安委会专门小组负责；

2.本制度的修订应经过安委会讨论并报公司领导批准；

3.本制度自发布之日起，所有员工应严格遵守。

第十章总结

通过建立健全的安委会制度，可以有效提升公司的安全生产管理水平，保障员工的安全与健康，确保公司生产经营的顺利进行。全体员工应共同努力，营造安全、和谐的工作环境，推动公司健康、可持续发展。