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R电缆生产销售公司招聘问题及完善对策研究

摘要

随着经济的发展，各类企业疯狂涌现，致使人力资源已成为各企业竞争的重

要保证。招聘作为人力资源的前提和基础，在企业的竞争中占据重要的作用。近

几年，劳动成本不断上涨，再加上疫情这一不确定因素，部分地区人力资源需求

更是紧缺。对于制造企业来说，大量基层员工是满足日常生产所需的必要，然而

因招聘中出现的问题，一些大量需要基层员工的企业员工流失率却不断增加，这

使得招聘问题的解决迫在眉睫。

本文的研究就是制造企业基层员工招聘的问题，以R公司作为研究对象，从

企业的基层员工占比入手，结合人职匹配、胜任力等相关理论，运用资料整理，

访谈等方法，对公司进行深入了解，分析出公司在招聘规划，系统化，岗位分配

等方面存在问题，对R公司提出以下建议：应制定招聘计划；建立有效的招聘体

系；应聘者能力与岗位匹配。希望能帮助公司解决招聘中存在问题，进一步改进

公司基层员工招聘体系，提高企业的竞争力。

关键词：招聘；人力资源；员工

目录

第1章引言…………2

1.1研究背景…………………2

1.2研究意义……………………3

1.3研究内容……………………3

1.4研究方法……………………4

第2章招聘的相关理论……………4

2.1招聘的概念…………………4

2.2招聘的原则………4

2.3有效招聘对企业的影响……………………5

第3章R公司员工招聘现状分析……6

3.1公司概况……………………6

3.2公司招聘现状…………………6

3.3招聘的有效性………………7

1

第4章R公司招聘问题分析………………9

4.1招聘前缺乏规划…………………9

4.2招聘过程缺乏系统化………10

4.3招聘后人岗需求不匹配…………………11

第5章R公司招聘整改建议………12

5.1制定系统的基层员工招聘计划………12

5.2建立有效的招聘体系………13

5.3应聘者能力与岗位匹配……………………15

第6章结论………15

参考文献……………………16

第1章引言

1.1研究背景

我国的经济在快速发展，许多企业在这经济浪潮中日益壮大，企业的竞争更

加激烈，不再是单一的产品服务之争，而是秉着一切竞争基于人才的理念，竞争

由产品服务竞争上升到了人才的竞争。企业想在当前环境中发展，就必须重视到

人力资源，企业想要持续发展，人才是至关重要的，需以吸引、选择和保留高质

量人才为关键。如何选择适合企业的人才呢?招聘就成为了关键的一环。招聘是

为企业带来新的动力源泉，让企业创新的重要途径。然而，诸多科技企业都有许

多的问题，如招人难，留人更难等。在德清县，工业企业单位数在2019年有所

减少，总体呈现处上升的趋势，全县职工需求量非常大。在2018年，职工数量

有大幅度下降，之后又逐年回升，单位平均人数总体上呈现下降的趋势，每个企

业在发展中都需要大量的职工，这就使德清县人力需求极为紧张。具体数值如图

1.1所示。

2

2016-2020年德清县工业企业规模及职工数

93000900