【《ST羽绒服服装公司成本控制现状、问题及优化策略》9500字（论文）】.pdf

ST羽绒服服装公司成本控制现状、问题及完

善对策研究

目录

一、绪论………………1

(一)研究背景…………………1

(二)研究意义………………1

(三)国内外研究现状…………1

1.国内研究现状…………………2

2.国外研究现状………………2

3.文献评述………………3

(四)研究内容及方法……………3

二、相关概念界定……………………4

(一)成本控制含义……………4

(二)成本控制目标……………4

(三)成本控制流程…………………4

三、ST羽绒服服装公司成本控制现状及问题………5

(一)ST羽绒服服装公司简介…………………5

(二)ST羽绒服服装公司成本控制现状………5

(三)ST羽绒服服装公司成本控制中的问题…………………6

1.材料采购缺乏计划………………6

2.员工参与积极性差…………7

3.成本核算不准确…………7

4.不重视设备维护，维修费增加………………8

四、ST羽绒服服装公司成本控制的具体策略……………8

(一)合理制定采购计划………8

(二)增强员工参与积极性………9

(三)准确进行成本核算…………10

(四)定期检修生产设备……………10

五、研究结论………………………11

参考文献………………………12

摘要：成本控制对于中小企业的发展起着举足轻重的作用，因此，成本管理是企业

降低成本、加速企业发展、增强企业竞争能力的关键。然而，尽管我国的许多中小

企业都进行了成本控制，但在实施成本控制的过程中却遇到了许多问题，这也成为

了制约我国中小企业发展的瓶颈。本文通过对ST羽绒服公司的成本控制现状的分

析，指出其存在的主要问题是原料采购计划不足、员工参与积极性低等问题，并针

对上述问题提出了改进意见，以期促进ST羽绒服公司的成本控制工作。

关键词：中小企业；成本控制；材料采购

一、绪论

(一)研究背景

中小企业是我国国民经济的一个重要组成部分，它为我国提供了大量的就业岗

位，在很大程度上减轻了社会的就业压力，也是我国的主要收入来源。但是，由于

规模、实力等原因，我国的中小企业在市场竞争中处于弱势。加之新冠病毒的暴爆

发，我国的经济发展受到了一定程度的影响，许多中小企业都面临着巨大的困难。

中国经济从上世纪末期就一直保持在一个稳步发展的状态，而进入到本世纪初后我

国经济更是转入正轨。在经济快速发展的推动之下，企业界迎来了发展的春天到处

都是发展的机遇，中小企业在此时期如雨后春笋一般蓬勃发展。当然伴随着发展机

遇的同时也有着诸多的挑战，中小企业之间的竞争也在加剧。在这种形式下，成本

管理对公司自身的经营和发展起着重要的作用，同时成本控制和管理也能够反映公

司的盈利水平和竞争力。而对于企业来说其成本控制会直接影响其未来的发展，在

一个其他市场环境不变的前提下，企业的成本越少则代表着企业能够从该项目中获

得更多的效益。本文通过对ST羽绒服公司的案例分析，对ST羽绒服公司的成本管

理进行了探讨，并对其提出了相应的改进措施，意在使得企业的员工工作