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人事管理制度
第一章总则
第一条为加强公司的人事管理,促进公司的队伍建设,明确人事管理权
限及人事管理程序,使公司人事管理工作有章可循,特制定本制
度。
第二条适用范围:本制度适用于公司总部及各项目(施工队)正式员工
和试用期员工。
第三条除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理,均依本制度规
定办理。
第二章人事管理权限
第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、各职级人员的任免去留
及晋级,决定公司员工的待遇。
第五条公司行政人事部作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开
发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利
政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对
公司持续长久发展负责。
第三章人事部工作职责
第六条制度建设与管理
(一)制订公司中长期人才战略规划;
(二)制订公司人事管理制度,公司人事管理权限与工作流程,组织、
协调、监督制度和流程的落实;
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(三)核定公司年度人员需求计划、确定各部门(项目)年度人员编
制计划;
(四)定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
(五)指导、协助员工做好职业生涯规划。
第七条部门(项目)管理
(一)公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
(二)制订公司机构、部门和人员岗位职责;
(三)公司各级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理。
第八条人事管理
(一)员工招聘、入职、考核、调动、离职管理;
(二)公司后备人才的选拔、考察、建档及培养;
(三)公司员工的人事档案、劳动合同管理;
(四)负责公司日常劳动纪律及考勤管理;
(五)协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
(六)提供各类人力资源数据统计及分析;
(七)管理并组织实施公司员工的绩效考核工作。
第九条薪酬福利管理
(一)制订并监控公司系统薪酬成本的预算;
(二)核定、发放公司员工工资;
(三)制订公司员工福利政策并管理和实施。
第十条培训发展管理
(一)公司年度培训计划的制订与实施;
(二)监督、指导公司员工的教育培训工作;
(三)开发培训的人力资源和培训课程。
第十一条其他工作
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(一)制订公司员工手册;
(二)定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
(三)协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
(四)联系高校、咨询机构,收集汇总并提供必威体育精装版人力资源管理信息。
第四章编制与定岗
第十二条公司各部门用人实行定岗定员。
第十三条各职能部门的设置、编制、调整、撤销,由人事部提出方案报
公司总经理批准后实施。人事部负责建立和更新各部门岗位设
置和人员编制的档案。
第十四条人事部根据公司未来一年内的人力资源需求及公司各部门的人
力资源供给情况作出人力资源规划,并依据人力资源规划作出
招聘计划。
第十五条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年
度、季度用工计划,报公司总经理批准后,由人事部安排招聘
计划。
第十六条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用
工计划。
第五章员工招聘
第十七条公司遵守国家劳动法规中的招用工制度,遵循公平、公开、公
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