企业数字化转型的供应链溢出...应——客户与供应商双重视角_张涛 (1).pdfVIP

企业数字化转型的供应链溢出效应

———客户与供应商双重视角

,

张涛李雷

(,)

甘肃政法大学商学院甘肃兰州730070

:—,

摘要以年中国股上市企业为样本基于供应商与客户双重视角考察企业数字化转型的

20042022A

。:,

供应链溢出效应及其经济后果结果发现企业数字化转型程度越高上游供应商与下游客户数字化转

①

,,,;

型程度越高表明数字化转型在供应链上存在溢出效应上述影响不仅当期存在而且具有显著滞后性②

、、,

企业议价能力越强成长潜力越大与供应商及客户合作关系越稳定数字化转型的溢出效应在供应链上

;,

表现越显著数字化转型的供应链溢出效应能够产生积极的经济后果具体表现为供应链上下游企业信

③

。,

息不对称程度降低与资源配置水平提升结论从供应链合作关系视角证实企业数字化转型的溢出效应

,。

既可丰富数字化转型驱动因素相关文献也可为政府制定数字化转型政策提供参考

:;;;;

关键词供应链溢出效应数字化转型合作关系议价能力企业成长性

:/()():

DOI10.6049kbdc.2023060509开放科学资源服务标识码OSID

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中图分类号:文献标识码:文章编号:()

F274A1001-7348202412-0082-11

,。,

同时实践中涌现出不少相关典型案例例如南方航

0引言

,

空实施数字化转型后其供应商加速自身数字化转型

,、。

进程以满足南航对零部件个性化集成化的需求在

全球新科技革命与产业变革加速推进人工智能、