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32电子政务E-GOVERNMENT2023年第8期(总第248期)
专题研究:数字化转型
政务数字化转型效果因何不同:基于上海
*
“一网通办”的定性比较分析
①**①②
张阿城吴建南
①上海交通大学国际与公共事务学院
②上海交通大学中国城市治理研究院
摘要:基于新公共治理“政府-公民”行动者的框架,从政府数字行政能力、公民合供行为两个维度出发,选择上海16个区
为研究样本,将fsQCA和多时段QCA策略相结合,探讨了“一网通办”在创建、攻坚、提升三个阶段政务服务数字化转
型效果为何存在差异。研究发现:在政务服务数字化转型中,“个体-组织-系统”不同层次上的数字行政能力很重
要,但并不是解释高效果的唯一条件,还必须考虑公民作为治理行动者的合供行为;多个因素相互作用形成了四种提
高政务服务数字化转型效果的方式——领导主导模式、技术主导模式、协同主导模式、合供主导模式;从“创建-攻
坚-提升”三个阶段的组态结果来看,整体呈现出“数字领导能力主导下的强技术建设或弱公民合供→数字协同推进
能力主导下的强公民合供”的路径演化特征。研究结论丰富了新公共治理行动者框架的解释情景,且对深入理解不同
阶段推进政务服务数字化转型的路径选择有启示意义。
关键词:政务服务;数字化转型;数字行政能力;公民合供行为;一网通办
DOI:10.16582/ki.dzzw.2023.08.004
一、问题的提出“一网通办”实践被正式纳入中央政策体系框架。“一
伴随着信息技术的发展,国内外各领域都掀起了网通办”作为典型的政务服务数字化转型项目,在全国
[3-5]
数字化转型的浪潮,数字时代的政务服务改革也备受范围内形成了强劲的示范带动效应,在上海市内也
[1]
重视,在学术研究中,数字化转型指一个旨在通过信呈现出上级倡导、下级自主创新的特点,各区都在积极
息、计算、通信和连接技术的组合,引发属性的重大变响应上级号召,但通过查阅2018-2020年《上海市智慧
[2]
化,从而实现目标优化的过程。在政务服务领域,对城市发展水平报告》发现,2019-2020年上海各区“一
数字化转型至少包含三点普遍认知:①信息技术(人工网通办”政务服务评估得分的极差分别是19.23、16.27
智能、云计算、区块链、大数据、算法等)被广泛嵌入和20.67,各区数字化转型效果差异明显。那么,不同
到政务服务过程;②政务服务数字化转型是一个需要适区“一网通办”政务服务数字化转型效果差异的原因为
应外部需求而持续改进服务和产品的过程;③转型本何?哪些关键条件会影响政务服务数字化转型效果?
身不是目的,而应该以满足公众多样化的服务需求、地方政府的积极探索与实践促使政务服务数字化转
增进公共利益为目标。2018年6月,国务院办公厅印发型为学界热议。梳理既有文献发现,相关研究主要集中
的《关于印发进一步深化“互联网+政务服务”推进政在两方面:第一,基于理论和实践视角总结政务服务
务服务“一网、一门、一次”改革实施方案的通知》指数字化转型的建构机理、质量评价和实践模式等。政
出,要加快构建全流程一体化数字服务平台,建设人民务服务数字化转型是一个层级细化、逐级推进、反复迭
[6]
满意的服务型政府,这标志着2018年3月在上海推行的代、螺旋上升的过程,在流程变革和技术应用的加持
*基金项目:国家社会科学基金重大项目“特大城市社会治理数字化转型的机制与优化路径研究”(项目编号:21ZD1620)。
**通讯作者收稿日期:2022-12-27修回日期:2023-03-29
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