仓库相关文件.ppt

异常处理1、各组差异率：水饮0.4%，食品0.6%，非食、二验0.15%；水饮、食品分拣差异超出者罚款5元/人/笔，非食、二验差异超出者罚款10元/人/笔；2、门店退货整理异常必须提报处理，否则由整理责任人自行承担；3、负责区域发现临期商品罚款300元/次，发现过期商品500元/次，连续3次发现同一区域，责任人予以开除处理；4、主管发现库存有异常，必须第一时间和采购部核对，否则后果自行承担；5、异常破损出库商品必须单独记录，否则由责任人自行购买；厂商送货标准1、送货时间：上午9:00--11:30，下午13:00—17:30；2、送货周期：订单自收到日期起7日内有效，超期不收；3、送货人员不得将车内垃圾随意乱扔，否则罚款50元/次；4、送货人员需要进库必须携带临时工牌或由仓库人员带领下方可，进库不得携带包、手提袋等，否则罚款50元/次；5.库区任何位置禁止吸烟，否则罚款500元/次；库房管理规定1、上班工作时间库区员工嬉戏、聊天着（扣3分）2、废弃纸箱未拆出库者（扣5分）3、库区员工未经允许上班时间私自外出者（扣5分）4、上班时间库区员工未穿工装、未佩戴工牌者（扣2分）5、库区员工事先未请假迟到、早退者（扣5分）6、库区员工进库工作时穿拖鞋者（扣5分）7、分拣未按二验要求摆放货物者（扣1分）8、正常工作完毕后离库后未关等着（扣5分）9、上班时间在库内吃零食者（扣5分）10、分拣完毕后工具未归位者（扣2分）备注：以上规章制度每分一元，由主管统计，每周上交统计明细，徇私舞弊者50元/次配送收货标准1、收货验收必须仔细、认真、一丝不苟、严格把关，严禁遥控收货；2、验收货品应严格执行“以单为主、以单核货、逐项对剔、件件过目”的操作原则，认真核对单货的品名、数量、规格、生产日期等是否一致，确保单货相符；3、商品保质期的检查非常重要；必须严格注意商品的出厂日期，并按规定把关，防止商品失效和变质；4、商品包装验收的重点是检验商品包装箱，有无破损、污染、霉变、渗漏等问题；5、开箱抽验率不得低于10%，查点数量应与票据、规格相符，内包装不能渗漏、破袋、开口、外露、受潮变质；配送收货标准6、贵重商品必须逐箱开箱验收（如名酒、名烟、高档补品、高档化妆品等），除按验收规定内容进行验收外，还需查验每件商品的防伪标识以及中文标签；7、对于易碎商品、包装不完整商品、一个包装内含多品种的商品、易变霉商品、经长途运输和装卸环节的商品要多抽检，一旦发现包装内货物散失短缺、损坏异变，必须扩大抽检率，甚至会同货主一起全验，以便分清责任界线；8、对于一份送货单的商品分批送货的，应将每批收货件数计入收货联，待整份单据的商品件数收齐后，方可签盖回单给送货车辆带回，对于使用分运厂商，除分批验收外，货品到齐后才可签盖总回单；配送收货标准9、商品堆码必须做到轻起轻放、大不压小、下重上轻、商品标志必须朝上、朝外、箭头向上、商品摆放不得超宽、超高、超重、堆码要平稳，防止搬运时跌落；日工作流程9:00进库→组长开会布置工作→分拣二验→上货补货→三期检查→工具归位→卫生打扫→关灯出库