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山东江河纸业:

顺应市场趋势全面改革创新

⊙任红锐王少光李双晓

2017年山东江河纸业有限责任公司(以下简称:山

东江河纸业)认真落实集团“以人为本,以德制厂”的

管理理念,公司上下全体员工同心同德谋发展,凝心聚

力促经营,老产品精益求精提升品质,特种纸特中求新

延长产业链条。全年共完成浆纸总产量32万吨,主营业

务收入13亿元,较上年增长68.45%,实现了转型升级和

高质高效发展,开创了生产经营新局面。

山东江河纸业始终坚持“节能降耗、环保减排”总方

针,顺应市场发展趋势,全面改革创新,取得了较好成绩。

任红锐,工程师,山东江河纸业有限公司董事长兼总经理,负责生产

管理、技术开发、人才培养等工作,曾多次荣获中国轻工业联合会科1环保减排创新

技进步二等奖,已授权实用新型专利18篇,发明专利5篇。环保工作是各项工作的重中之重,山东江河纸业认

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第39卷第11期2018年6月

MANAgEMENT管理

真落实环保法规条例和各项规范标准要求,切实做好用”。加大奖励力度,鼓励员工多动脑、勤动手,抓好班

环保减排工作。组长以下尤其是现场操作人员的技术水平,切实解决实

1.1废气治理际问题,充分调动全体员工的积极性;再者,内部制定

投资1000多万,对公司四台循环流化床锅炉、碱回工程师认定资格,全方位发现人才,培养人才;第三,强

收锅炉全部实施了脱硫脱硝除尘超低排放改造,各项调各级管理干部勇于承担责任,把生产现场作为工作的

排放指标远低于超低排放要求;并且实施了水处理厂主战场,深入现场发现和解决问题。

水解酸化池和氧化沟的封闭、收集和处理工程,完全杜上述措施的实施,2017年山东江河纸业管理团队

绝了异味对周边环境的影响。快速成长,员工团队意识大幅提升,配合更加默契。涌

1.2废水治理现了一大批技术、管理骨干和责任心强、懂生产、会操作

从源头开始严抓各生产线的清水消耗,并优化实的职工队伍。

施整个公司内部的水阶梯循环使用。浆线木片洗涤水2.2顺应市场形势,制定生产经营目标

全部就近使用中水,公司的中水回用量已经达到50%,根据2017年的产量完成情况及市场形势,山东江

各纸机低压喷淋水全部使用经沉淀处理的纸机白水。河提出在2018年实现浆纸总产量40万吨的生产目标,

目前公司化机浆吨浆清水消耗7立方米,化学浆吨浆清比2017年提高25%,人均劳动生产率达到90万元,比

水消耗30立方米,纸机吨纸清水消耗8立方米。2017年提高15.7%。

上述各种节水措施的实行,减少了废水排放量,水2.3根据机台特点,精细管理创造效益[2]

处理已经由原来的两条氧化沟运行减为一条氧化沟运

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