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工贸公司安全生产管理制度
一、总则
1.为加强工贸公司安全生产管理,保障员工生命和公司财产安全,促进公司生产经营活动顺利开展,根据国家有关安全生产法律法规和政策,结合本公司实际情况,特制定本制度。
2.本制度适用于公司内所有生产经营活动,包括生产车间、仓库、办公区域等涉及人员、设备、物资的相关环节。
3.公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,贯彻执行安全生产责任制,确保安全生产工作落到实处。
二、安全生产目标
1.年度内无重大人身伤亡事故,将因工死亡率控制在[X]%以下,重伤率控制在[X]%以下。
2.减少一般事故发生频率,一般事故年频率控制在[X]起以下。
3.确保公司生产设备正常运行,设备完好率达到[X]%以上,杜绝因设备故障引发的重大安全事故。
4.加强消防安全管理,年度内无重大火灾事故,火灾事故损失控制在[X]元以内。
三、安全生产组织架构与职责
(一)安全生产委员会
1.公司设立安全生产委员会(以下简称安委会),作为公司安全生产管理的最高决策机构。安委会主任由公司总经理担任,副主任由各分管副总经理担任,成员包括各部门负责人。
2.安委会主要职责:
贯彻执行国家安全生产法律法规和方针政策,研究、部署、指导公司安全生产工作。
制定公司安全生产战略规划、年度安全生产目标和计划,并监督实施。
协调解决公司安全生产工作中的重大问题,包括安全投入、安全设施建设等。
组织开展安全生产大检查和专项整治活动,对重大安全隐患进行评估和整改决策。
对公司安全生产工作进行考核和奖惩,推动安全生产责任制落实。
(二)安全生产管理部门
1.公司设立专门的安全生产管理部门,配备专业安全管理人员。安全生产管理部门在安委会领导下,负责公司日常安全生产管理工作。
2.安全生产管理部门主要职责:
制定和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程等,并监督执行。
组织开展安全生产宣传、教育和培训活动,提高员工安全意识和技能。
负责公司生产现场安全检查和隐患排查治理工作,建立隐患台账,跟踪整改情况。
协调和指导各部门开展安全生产工作,对各部门安全生产工作进行监督检查和考核。
参与新、改、扩建项目安全设施的设计审查和竣工验收工作,确保安全设施符合要求。
负责公司应急管理工作,制定和完善应急预案,组织应急演练,配备应急救援物资。
负责公司安全事故的调查、处理和统计分析工作,提出防范措施和改进建议。
(三)其他部门职责
1.生产部门
严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,组织生产作业,确保生产过程安全。
加强对生产设备的日常维护和保养,定期检查设备运行状况,及时报告和处理设备故障。
对本部门员工进行安全生产教育和培训,提高员工安全操作技能。
配合安全生产管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作,落实整改措施。
在生产现场设置明显的安全警示标志,确保作业环境安全。
2.技术部门
在进行工艺设计、技术改造时,充分考虑安全生产因素,确保新工艺、新技术、新设备符合安全要求。
为安全生产管理提供技术支持,协助解决安全生产中的技术难题。
参与安全事故的原因分析和技术鉴定,提出改进措施和建议。
3.设备管理部门
负责公司生产设备的采购、安装、调试、验收和报废管理工作,确保设备安全可靠。
制定设备维护保养计划和设备检修安全操作规程,组织实施设备维护保养和检修工作。
对设备操作人员进行设备安全操作培训,监督设备操作人员遵守操作规程。
定期对设备进行安全性能检测和评估,及时淘汰存在安全隐患的设备。
4.仓储部门
严格遵守仓库安全管理制度,做好物资存储和出入库管理工作。
对仓库内的物资进行合理堆放,确保通道畅通,设置明显的安全标志。
加强仓库防火、防盗、防潮、防爆等安全管理工作,配备必要的安全防护设施和器材。
定期对仓库进行安全检查,及时消除安全隐患。
5.人力资源部门
将安全生产教育纳入员工培训计划,配合安全生产管理部门组织开展安全生产培训工作。
在招聘、录用员工时,告知员工公司安全生产要求和劳动保护措施。
按照国家有关规定,为员工办理工伤保险等相关保险。
参与安全生产事故的调查处理,负责落实对事故责任人的处理决定。
6.财务部门
按照国家有关规定和公司安全生产计划,保障安全生产投入资金的落实,设立专项安全费用账户。
对安全生产费用的使用情况进行监督检查,确保安全费用专款专用。
参与公司安全设施建设项目的预算编制和成本控制工作。
四、安全生产投入
1.公司应保证安全生产所需资金的投入,将安全生产费用纳入年度预算。安全生产费用主要用于以下方面:
安全设施建设、设备购置和维护,包括消防设施、通风设备、安全防护装置等。
安全生产教育培训,包括培训教材编写、聘请专家授课、员工外出培训等费用。
安全检查和隐患排查治理,包括安全检查工具购置、隐患
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