腾讯创业财务管理案例分析.pdfVIP

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腾讯创业财务管理案例分析

腾讯创业财务管理案例分析

小组成员:

0110975

张艳兰

0110985

江洪

0110981

田丽君

0111005

文秋漪

目录

一、公司概况2

1、公司简介2

2、创始人3

3、发展历程4

4、主要产品4

41.1软件5

4.2服务5

4.3游戏5

5、企业文化5

二、种子期6

1、创业背景6

2、资本的原始积累7

3、遇到的问题8

三、初创期1998-20009

1、简介9

2、自有资金10

3、初期融资10

3.1合作资金10

3.2私募资金10

4、初期的现金流量分析11

5、首次引入风险投资12

6、股本结构的变动13

7、资源优势14

8、风险的分析16

四、发展期16

1、融资17

2、腾讯的股权结构变动18

3、腾讯的股权比例变化18

4、综合损益分析20

5、腾讯经营模式的分析23

5.1盈利模式23

5.2经营成果的展示23

6、风险分析24

6.1撤资风险24

6.2.控制权转移风险25

7、腾讯与新浪对比25

7.1财务对比分析25

7.2收入来源对比分析25

8、综合分析--腾讯控股的资本之路26

五、成熟期29

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_Toc26633

公司概况

_Toc15674

公司简介

1998年11月,马化腾与曾李青、陈一丹、张志东、许晨晔一起创办了腾讯

公司。其他4个人要么是他的大学同学,要么是他的中学同学,要么是他姐姐的

同事。马化腾把自己的公司起名为腾讯,意味深长,一方面,自己的名字有个腾

字,公司和自己多有相关;另一方面,腾也有腾飞发达的意

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