项目风险管理毕业论文.pdfVIP

项目风险管理毕业论文

项目风险管理毕业论文

导语：项目风险管理毕业论文要怎么写？下面是由小编整理的关

于项目风险管理毕业论文范文。欢迎阅读！

项目风险管理毕业论文

化工项目风险管理研究

[摘要]由于化工项目具有投资规模大、建设周期长、工艺复杂、

涉及专业风险因素多等特点，项目的风险管理重要性显得尤为突出。

基于此，以中石油七建大型炼化装置建设项目为实例进行分析，分析

了该项目的总体形势以及面临的风险因素，有针对性的提出了应对方

法，提升该项目的风险管理水平。

[关键词]化工项目；风险管理；风险评估

化工行业是我国的重要支柱产业，由于化工生产具有有别于其他

行业的特殊性，化工产品项目具有投资规模大、建设周期长、工艺复

杂、涉及专业风险因素多等特点，其项目的风险管理问题显得尤为突

出，所以必须加强化工产品项目的风险管理。

1中石油七建大型炼化装置建设项目风险管理现状

国内外宏观形势对发展大型的用于炼化装置的工程项目非常有利，

为了顺利发展，中石油七建公司（以下简称七公司）现在已经了一套

HSE管理体系，并将其应用于工程项目的风险管理中，还专门开发了

自己的一套风险评价体系以及一套用于风险控制的管理程序。然而，

该套程序具有局限性，需要对其工程项目实施全面的风险管理。

2七公司工程项目风险因素

2.1七公司工程项目进度风险因素

自然因素：台风、洪水和地震等不可抗力因素；工程地质复杂；

施工过程中雨期时间长，水文气象条件不明等。

经济因素：承包商的资金短缺；业主拖欠承包商的工程款；物价

上涨；通货膨胀或是汇率发生浮动等。

技术因素：采取的安全措施不恰当；实行工艺错误；采用不可靠

技术；施工方案不合理等。

施工设计因素：设计人员未能及时提供配套的图纸；对施工过程

考虑不周到甚至没有考虑，设计出现错误和缺陷。

组织管理因素：领导人员指挥不当，造成各个环节配合不好，交

接发生矛盾；签订和同时遗漏了重要条款，未能及时获得有关部门的

审批等。

社会因素：国家或地方政府法律或政策的改变；断路、停水和停

电意外事件；政府对节假日或市容的整顿限制。

材料设备因素：采用的设配不配套导致安装失误；所需的.物资在

某供应环节出错，不合理地使用新材料和特殊材料。

2.2七公司工程项目质量风险因素

人员方面：人员技术水平与操作能力；领导者管理与组织能力。

工程材料方面：所采用材料是否合理；在检测工程使用的材料是

否严格；是否保管恰当，使用是否合理。

环境条件方面：工程作业环境、工程技术环境、工程管理环境。

施工及其管理方面：管理措施不完善，施工方案不恰当，施工人

员未按照图纸施工，或是对设计图纸不熟悉，不了解，操作不达标，

缺乏质量意识等。

2.3七公司工程项目成本风险因素

经济风险：物价、员工工资上涨，周转资金不足，筹措困难，采

取了不必要和不恰当的措施，承包商拖欠应支付的费用，对承包商进

行的项目支持度低，以及满意度低等。技术风险：涉及技术复杂，无

法确定成本，临时变更工程设计或其他方面，增加机械、材料或人工

的增加，施工条件很难预料等。管理风险：合同管理不善，对成本计

划，成本控制力度即水平能力不足，无法降低不合理的和不必要的成

本支出。自然风险：遇到超出预测标准的暴雨，其他不利的自然灾害

使得工程提供，国家和政府严格的要求环境污染问题，导致企业的人

员和财产损失。

2.4七公司工程项目安全风险因素

人员风险：人员安全意识淡薄，缺乏安全专业知识，违章操作或

失误操作。管理风险：缺乏风险评判标准和管理规章，缺乏危险警报

提示和应急处理计划等。环境风险：对环境造成的各种污染，也包括

施工作业环境变差等。技术风险：操作人员技术落后，缺乏经验，工

程技术复杂难度高，以及设计人员水平差等。

3七公司大型炼化装置工程项目风险控制对策

3.1大型炼化装置工程项目管理风险控制

3.1.1提高风险管理意识

在对项目的风险进行管理时，加强公司所有员工的风险管理意识，

项目实施过程中，强化风险管理和风险监管强度，保证施工技术按照

规范操作。尤其是技术人员，管理人员以及其他所有相关工作人员要

有风险危险意识，并自觉做到遵规遵章。

对于存在较大风险的项目，要聘