施工承包方对劳务分包方管理办法范本（2篇）.pdfVIP

施工承包方对劳务分包方管理办法范本

一、前言

本劳务分包方管理办法是为了规范和加强施工承包方对劳务分包

方的管理，确保施工项目的质量、进度和安全。本办法适用于所有劳

务分包方。

二、总则

1.施工承包方应严格按照相关法律法规和合同要求管理劳务分包

方，确保劳务分包方能够按时、按质、按量完成施工任务。

2.施工承包方应制定详细的管理计划，并向劳务分包方明确管理

要求和责任，以便有效监督和管理施工过程。

3.施工承包方应建立健全的劳务分包方管理制度，明确各项管理

措施和责任人，确保施工工作的安全、高效进行。

三、人员管理

1.施工承包方应确保劳务分包方的人员符合相关资质要求，且具

备相应的工作经验和技能。

2.施工承包方应制定人员管理制度，包括人员岗位职责、工资福

利待遇、培训和考核等内容。

3.施工承包方应定期组织人员培训和技术交流，提升劳务分包方

员工的技术水平和安全意识。

四、施工设备管理

1.施工承包方应确保劳务分包方配备的施工设备齐全、安全可

靠，并保证其正常运行。

2.施工承包方应定期对劳务分包方的施工设备进行检查和维护，

确保其安全性能符合要求。

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3.施工承包方应指导劳务分包方合理使用和保养施工设备，避免

因设备故障而影响施工进度和质量。

五、施工质量管理

1.施工承包方应对劳务分包方的施工质量进行监督和检查，确保

施工质量符合合同要求和相关标准。

2.施工承包方应制定质量控制方案和质量验收标准，指导和监督

劳务分包方进行施工工作。

3.施工承包方应对劳务分包方完成的工作进行定期和不定期的检

查，及时发现和纠正施工质量问题。

六、施工安全管理

1.施工承包方应将劳务分包方的施工安全纳入整体安全管理体

系，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

2.施工承包方应向劳务分包方提供必要的安全防护设施和个人防

护用品，确保劳务分包方员工的安全。

3.施工承包方应定期组织安全培训和演练，提高劳务分包方员工

的安全意识和应急处置能力。

七、合作协调

1.施工承包方应与劳务分包方加强沟通协作，建立良好的工作关

系，共同推动施工任务的顺利完成。

2.施工承包方应及时向劳务分包方提供相关施工资料和施工计

划，确保劳务分包方能够及时参与施工工作。

3.施工承包方应协调和解决劳务分包方在施工过程中遇到的问题

和困难，确保施工进度不受影响。

八、行为规范

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1.施工承包方和劳务分包方的管理人员及工作人员应严格遵守法

律法规和合同，不得从事违法违规行为。

2.施工承包方和劳务分包方的管理人员应以身作则，尊重劳务分

包方员工的合法权益，维护良好的工作环境。

3.施工承包方和劳务分包方的管理人员应积极配合执法部门的监

督检查，及时整改存在的问题和隐患。

九、管理绩效评估

1.施工承包方应对劳务分包方的施工工作进行定期绩效评估，评

估内容包括施工质量、进度和安全等方面。

2.施工承包方应根据劳务分包方的绩效评估结果，及时进行奖惩

和激励措施，促使劳务分包方提高管理水平和工作效率。

3.施工承包方和劳务分包方应在绩效评估过程中进行双向反馈，

共同探讨问题和改进措施，提高合作效果。

十、附则

1.本劳务分包方管理办法由施工承包方负责解释和修订，经劳务

分包方同意后生效。

2.本劳务分包方管理办法的具体落实细则可由施工承包方根据实

际情况制定。

3.本劳务分包方管理办法自颁布之日起执行，废止以前的相关管

理办法。

施工承包方对劳务分包方管理办法范本（二）

施工承包方对劳务分包方的管理是确保施工项目高质量、高效率

完成的重要环节之一。为了规范施工承包方对劳务分包方的管理，提

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高工程质量和安全管理水平，以下是施