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核电工程项目管理复习

参考题

CompanyDocumentnumber：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT

《核电工程项目管理》复习参考题

一、各章所附习题（见PPT资料）。

二、判别题

1.在现代社会中，“一切都是项目，一切也将成为项目”。因此，一座建成的核电

厂也可成为项目。·····································································（）

2.在现代社会中，项目与项目管理的普遍性存在决定了任何核电工程项目的项目管

理活动必须贯穿于核电厂全寿期。················································（）

3.按照我国现行核安全许可证制度，获得首次装料批准书以后，核电厂即可投入启

动和运行。··············································································（）

4.按照我国现行核安全许可证制度，未获得运行许可证的核电厂不得投入商业性运

行。························································································（）

5.物项在制造、建造、管理领域的质量保证等级是由物项在设计领域的质量保证等

级决定的。··············································································（）

6.物项之所以要在设计、制造、建造、管理领域划分不同的质量保证级别是为了在

安全性与经济性的考虑中取得综合平衡·。······································（）

7.合同分“包”切块的原则，一是完整的覆盖面和清晰的切块界面，二是合同数量

合理可行尽量少。·····································································（）

8.企业投资建设实行核准制的项目，仅需向政府提交项目申请报告，可以不经过批

准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。························（）

9.承包商的索赔要求，有的合理，有的无理，业主均须一一作出回答。···（）

10.在核电工程项目中，所有合作伙伴的相互关系是通过法制与合同规定的。

·（）

11.项目范围就是项目的产品范围。···················································（）

12.关键工作的自由时差必定为零。···················································（）

13.把网络计划与时间坐标结合在一起的方法，既具有网络计划法的逻辑性，又具有

横道图法的易读性，是工程项目管理中常用的。······························（）

14.赢得值是预算成本与实耗成本之差，是实际完成工作量的实创价值。···（）

15.业主应通过设计质保监查等方式监控设计单位的设计分析活动，确保得到的设计

输出资料是建立在充分的设计分析基础上的。·································（）

16.在风险评估中，非线性影响度赋值达的潜在事件可能造成突破二级以上进度计划

的严重后果。···········································································（）

17.设计交底一般都在子项工程开工之前，必须集中各个专业一次进行。···（）

18.一级进度计划是业主的目标计划，二级进度计划是业主与供方的合同计划，三级

及三级以下进度计划是供方的实施计划。·······································（）

19.系