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高值耗材、植入性材料使用管理制度范本
一、目的和适用范围
为了规范和标准化高值耗材和植入性材料的使用管理,保证医疗
机构的资金利用效率和医疗安全,在此制定本管理制度。
本制度适用于医疗机构内所有高值耗材和植入性材料的采购、入
库、使用、报废等环节。
二、职责和权限
1.负责制定和实施高值耗材和植入性材料的使用管理制度,并进
行定期评估和更新;
2.制定高值耗材和植入性材料的采购计划和使用标准;
3.负责高值耗材和植入性材料的采购工作,并进行供应商的评估
和选择;
4.负责高值耗材和植入性材料的入库、分发、使用和报废等工
作;
5.监督和检查各个环节的执行情况,及时发现和解决问题;
6.负责编制和分发相关的使用操作规范和培训材料;
7.对高值耗材和植入性材料的库存进行定期清点和报告。
三、采购管理
1.根据医疗机构的需求和服务特点,制定高值耗材和植入性材料
的采购计划;
2.通过公开招标、询价等方式选择供应商,建立供应商的评估和
选择制度;
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3.对供应商进行定期评估,评估内容包括产品质量、价格、配送
等;
4.与供应商签订合同并保证合同的履行。
四、入库管理
1.高值耗材和植入性材料的入库管理人员应按照操作规程进行入
库操作;
2.入库时应仔细核对货物的名称、型号、规格、数量等信息,确
保无误;
3.对入库的高值耗材和植入性材料进行质量检验,并填写相应的
入库检验表;
4.对入库的高值耗材和植入性材料进行分类储存,确保易于取用
和管理。
五、使用管理
1.使用高值耗材和植入性材料的医务人员必须按照手术操作规程
进行操作;
2.在使用前,应进行条码扫描或其他方式确认物品的准确性,并
进行记录;
3.使用过程中,应注意保存相关证明文件和记录;
4.使用后,应将相关证明文件和记录归档,以备日后查询和追
溯。
六、报废管理
1.高值耗材和植入性材料的报废管理人员应按照操作规程进行报
废操作;
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2.报废时应仔细核对报废物品的名称、型号、规格、数量等信
息,确保无误;
3.对报废的高值耗材和植入性材料进行分类处理,如损坏件可退
回供应商或销毁。
七、监督和检查
1.医疗机构应建立定期检查和监督的机制,对高值耗材和植入性
材料的使用管理进行检查和评估;
2.发现问题时,应及时整改和改进,确保高值耗材和植入性材料
的使用过程符合规定要求;
3.对违反使用管理制度的人员进行相应的纪律处分和教育。
八、附则
1.本制度由医疗机构的相关部门负责解释和执行;
2.本制度自发布之日起施行,待评估和修改;
3.未尽事宜以及管理制度的修改和补充,由相关部门负责解决。
高值耗材、植入性材料使用管理制度范本(二)
由于高值耗材、植入性材料是直接作用于患者,其性能、质量是
否良好,直接关系到患者生命和医院的利益,其使用应遵循科学严谨
的原则,购置应依据病员的客观实际需要,在临床科室经讨论确认
后,由手术医师提出申请并填写《高值耗材、植入性材料使用申请
表》,进行相应的审批后使用。
一﹑严格执行高值耗材、植入性材料院内审批制度。在治疗过程
中需使用高值耗材、植入性材料,需手术医师初步审核使用,然后由
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药械科审核入帐,临床科室于使用后记帐(万元以上的高值耗材、植入
性材料由药械科和医务科初步审核,交主管院长审批后方可使用)。
二﹑签署知情同意书。临床科室应建立高值耗材、植入性材料病
员告知制度,包括知情权、同意权。主管医师应详细向患者及家属说
明禁忌症、可能的并发症及注意事项,如实告知医疗风险,解答咨
询,并签署《一次性医用高值耗材及植入物使用知情同意书》。产品
的质量保证条款(包括保险方式)必须明确并可操作执行,排除承诺人
能力范围之外的承诺,并将制度保
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