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EHS工作计划

（文章一）：EHS管理部年度工作计划EHS管理部2xx年工作计划

2xx年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部门实际情况开展工作.

（一）、安全方面

（1）、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全

年培训课时不少于24个。

（2）、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系

提升到二级做好准备。

（3）、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

（4）、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时

投入使用。

（二）、环保方面

（1）、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完

成。1107车间南侧外沟的改造。○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混

合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、

前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

（2）、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、

去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。

（3）、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设

备进行调试至合格，确保正常运行。

（4）、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未

满桶或不合格的拒绝接收。

（5）、清洁生产是今年EHS管理部的工作重点，由本部门牵头，自3

月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完

成清洁生产的达标验收。

（三）、职业健康

（1）、做好2xx年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体

检资料及时归档

（2）、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载

能力进行评估。

（四）、其他

（1）、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

（2）、增加2名专职安全员。

（文章二）：EHS工作计划（文章一）：ehs管理部年度工作计划ehs

管理部2xx年工作计划2xx年紧紧围绕公司年度方针目标，结合部

门实际情况开展工作.

（一）、安全方面

（1）、做好厂级安全培训，并督促落实车间、班组安全培训，确保全

年培训课时不少于24个。

（2）、严格执行公司安全标准化管理体系，并监督实施，为三级体系

提升到二级做好准备。

（3）、参与103车间的工程建设和安全设施的布置监管。

（4）、及时做好103车间的安环工作，不拖后腿，确保103车间按时

投入使用。

（二）、环保方面

（1）、参与对107车间整体环境的整合、督促相关部门力争4月底完

成。1107车间南侧外沟的改造。○2对107车间邻硝、甲酸乙酯混

合液配料罐迁移到108车间，迁移后○对107车间西边胶体调节池、

前馏分接收罐移至107室内操作。确保消防通道的畅通。

（2）、配合研发、技术部门对109废水预处理（提溴、脱盐、脱氨氮、

去有机物）车间的建设和设备选、定型，安装、调试并投入使用。

（3）、对污水处理站的运行进行监管及指导，并对―级排放标准的设

备进行调试至合格，确保正常运行。

（4）、加强固废的管理，特别是对桶装固废做到入库每桶检查，对未

满桶或不合格的拒绝接收。

（5）、清洁生产是今年ehs管理部的工作重点，由本部门牵头，自3

月份开始进行定置管理方案的推进，逐步会同相关职能部门2年内完

成清洁生产的达标验收。

（三）、职业健康

（1）、做好2xx年度新员工岗前体检和在职员工的复检工作，并把体

检资料及时归档

（2）、对劳保用品的配置和流程进行修订。并负责对员工的职业承载

能力进行评估。

（四）、其他

（1）、配合各职能部门完成公司临时下达的工作。

（2）、增加2名专职安全员。（文章二）：新厂筹建ehs工作计划新

厂营建的ehs比较简单，按照阶段来：

1.规划阶段：ehs相关的审批文件，比如消防设计批复、环评、安评

等三同时的报告和批复文件；

2.营建阶段：承包商安全协议，如果是总包的话就比较好办，把这个

弄好，内容包含权责、罚则、ehs具体要求；个人感觉大部分的ehs

工作不是很多，一般的土建总包和清楚这些，具体过程中的控制有监

理公司负责；还有个注意的就是项目规模的大小和性质可能会多出来

一个环境监理评估报告；建筑后期安全性方面的影响控制应该不是很

多，不用考