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风险和机遇的识别、应对措施和评价表

风险及机遇的识别风险及机遇的评估执行情况

表单

编号:风险风险

内外部因

SDSX严重发生风险风险风险及机遇应对措施

类别素及相关风险和机遇执行部门时限

-JL-A度频度系数等级

方期望

Q030

类型

风险:与工程施工有关的法律法规、与公司经营有1.收集与工程施工、环境污染有

技术部、安全

关的环境、职业健康安全法律法规是否充分收集评关的法律法规、强制性要求的收全年

环保部

估,并转化为公司制度执行。集评价。

法律、法规机遇：公司工程结构调整,施工工艺优化,给公司

内容的变带来潜在的客户。339一般

2正面宣传公司,加大新领域市

化机遇:公司工程结构调整，施工工艺优化，给公司

场开拓。营销部全年

带来潜在的客户。

机遇：公司工程结构调整，施工工艺优化，给公司

法规

外部带来潜在的客户。

的要

因素风险:公司现有的制度,是否符合质量、环境、职1.主要职能部门按照要求加强

求业健康安全标准的要求。质量、环境、职业健康安全相关技术部、安全全年

机遇：公司遵守质量、环境、职业健康安全标准,可标准的收集评价。环保部

质量、环

以切实保障工程质量,加强员工环境、职业健康安

境、职业健

全意识,树立良好社会形象,提高公司知名度。339一般

康安全标

机遇:公司遵守质量、环境、职业健康安全标准，2.具体落实质量、环境、职业健

准的变化可以切实保障工程质量，加强员工环境、职业健康康安全标准的要求。安全环保部全年

安全意识，树立良好社会形象，提高公司知名度。

机遇：公司遵守质量、环境、职业健康安全标准，