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华润水泥控股有限公司相关方安全管理制度（试行）

第一章总则

第一条为加强相关方的安全管理，规范相关方人员在我公司所

属区域内的安全行为，保障从业人员的安全与健康，特制定本制度。

第二条相关方安全管理坚持“谁使用、谁管理、谁负责”的原

则。

第三条相关术语解释：

相关方：工程建设项目承包商、设备维护检修方、交通运输商、

劳务承揽方、供应商、废弃物处置方、承租方、技术服务方等。

发包单位：根据采购管理规定，执行合同的谈判、招标的部门，

如：控股采购部、运营部、利润中心等。

合同执行部门：负责合同签订，技术把关及日常管理的部门，如：

机电部、人力资源部等。

属地管理部门：合同标的所属部门，如矿山部、制造部、储运部

等。

第四条实行相关方分类分级管理原则，分类标准可参照水泥行

业高风险作业类型，分级标准由控股、大区EHS管理部门确定，对

风险较高的相关方作业实行告知、备案及定期监管机制。

第五条本制度适用于华润水泥控股总部、大区、各利润中心，

华润水泥没有经营管理权的参股企业可参照执行。

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第二章管理职责

第六条控股、大区层面发包单位的职责

1、负责相关方的准入把关，招标前或供应商准入评审时，组织

同级EHS管理部门审查、验证相关方的安全资质。

2、负责把相关安全要求写入合同及招标说明书。

3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。

第七条控股、大区EHS管理部门的职责

1、参与同级发包部门对相关方的安全资质审查和安全管理评价。

2、协助同级发包部门编制安全协议。

3、监督同级发包部门、利润中心履行相关方安全管理职责情况。

4、对风险较高作业相关方的管理开展专项监督检查，控股每年

至少一次，大区每半年一次。

第八条利润中心的职责

1、按照控股采购管理的规定，负责相应的采购发包工作。

2、负责相关方的准入把关，招标前组织采购部门、安全管理部

门及合同执行部门对相关方进行安全资质审查、验证。

3、在与相关方签订合同时，同时签署安全协议。

4、对风险较高的相关方作业，进行施工安全技术方案的审核，

开工前向大区进行告知、备案。

5、负责相关方进厂的各级安全培训。

6、负责相关方现场安全的管理和监控。

7、负责相关方的安全管理评价。

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8、利润中心安全管理部门、发包部门、合同执行部门、属地管

理部门的具体职责，由利润中心自行拟定。

第三章管理内容及要求

第九条相关方的资格预审

发包单位在工程建设项目、设备维护检修、劳务承揽、交通运输

等项目招投标前或供应商准入评审时，组织同级安全管理部门、合同

执行部门对相关方进行资格评审（详见附件1《相关方安全预评价表》），

评审合格后，方可列入公司相关方名录，具备参加招投标及准入供应

商数据库的资格。

第十条相关方的选择

安全管理是相关方选择的先决条件，相关方投标时的投标书中必

须有相应的安全内容。

第十一条合同内容及条件包括但不限于如下规定：

1、相关方必须遵守法律法规及华润水泥的安全管理制度要求。

2、相关方的保险证明及员工赔偿责任的约定。

3、相关方对华润水泥的赔偿约定。

4、相关方违章违规作业时，华润水泥有纠正或使其停止作业的

权利，可以对相关方的违章行为进行处罚。

5、相关方有严重违反安全管理制度时，华润水泥有权终止合同。

第十二条进厂（场）准备及安全培训

合同确定后，相关方与发包方及合同执行部门联系确定进厂时间，