安全环保周例会制度范本(3篇).pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

安全环保周例会制度范本

为进一步提高效益和规范化管理水平,更好的推动各部门工作及

工作中问题的沟通,公司特制定周例会制度:

一、周例会内容:

各部门全体员工参加,由总经理或指定人员主持会议并指定专人

做会议记录、不得无故缺勤,特殊情况应提前向部门负责人请假说

明,由人力资源部不定期检查,记入绩效考核中。

(1)每周一次(暂定为每周六下午6。00),原则上不再另行通

知,如遇特殊情况,召开时间可以调整,则另行通知。

(2)每周

一、

三、五各部门负责人早8:

10、晚5:00召开碰头会;对部门当日工作情况进行反馈;

(3)部门负责人对本部门工作进行总结和下周工作计划,本周工

作中遇到的问题和完成任务情况,提出需要公司领导解决的问题以及

建议;

(4)员工向所在部门负责人汇报本周的工作进展状况及下一步的

工作计划,提出工作中所遇到的问题以及建议。

二、工作报告:

工作报告记录本周工作总结、下周的工作计划以及建议。以电子

版的形式,确实有困难的可以以书面方式递交。

第1页共7页

(1)各部门负责人的工作报告报送时间截止到周五15:00,员工

的工作报告截止到周五下午17:30。

(2)各部门负责人的工作报告汇总到办公室文秘处,由办公室文

秘递交至总经理处进行审阅。员工的工作报告直接向所在部门负责人

进行汇报。

(3)工作报告因公外出的且确实无法及时发送报告的,可最迟递

延到下周一发送,并电话通知收件人,防止遗漏。

三、由办公室文秘做好会议纪要,每周一分发到总经理及各部门

负责人手里。由各部门负责人通知到每个员工,传达会议精神。

平顶山市金澜置业有限公司办公室____年____月____日

批准:

总经理办公室管理规定

随着公司各方面工作的开展,总经理办公室文件往来及人员出入

日益增多,为了促进各方面工作有序的开展,加强总经理办公室的管

理、保障总经理办公室的权威性,特制定本管理规定。

一、总经理办公室为公司最高行政部门,公司内部人员有义务和

责任保障和维护总经理办公室的权威性。

二、除特殊情况外,凡各部门报送总经理审阅批示的文件须有总

经理秘书视不同情况转交办理。

三、凡报送总经理办公室的文件须字迹清楚、条理明晰、重点突

出。

第2页共7页

四、凡与总经理办公室的重要文件往来都须有收发记录,由总经

理办公室发出的文件,总经理办公室有权审查落实情况。

五、公司外部人员除特殊情况外,须有总经理文秘问清来人工作

单位、姓名及来意并通报总经理获允许后方能进入总经理办公室,否

则,不得随意出入。

安全环保周例会制度范本(二)

第一条为进一步加强____安全、环保管理工作,充分发挥____整

体功能,推进安全环保工作的科学化、制度化和规范化,确保安全隐

患、环境污染等问题得以及时整改、治理,结合实际情况,特制定本

制度。

第二条安全环保工作周例会是____安全环保领导组集体研究决定

重要事项和沟通重要情况的会议。

第三条____安全环保分管领导,____经理、安全总监及安全环保

负责人员。

第四条会议的主要内容

1.传达上级的重要指示、决议和决定,研究各成员单位贯彻落实的

意见和措施。

2.汇报上周安全环保工作完成情况,以及本周安全环保工作安排。

3.总结分析当前安全环保形势,研究制定安全环保措施。

4.研究制定安全环保工作标准、条例、规章制度。

5.研究、决定对安全环保责任事故的处理。

第3页共7页

6.针对事故案例,找原因,查危害,定措施。

7.通报各成员单位重要工作。

第五条议题的确定

1.会议议题一般由分管领导提出建议,经参会人员集体磋商并形成

一致意见后报经理办公会确定。

12.参会人员如对确定的会议议题有意见或建议应在会议召开前提

出。除特殊

文档评论(0)

188****3422 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档