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技术标详细审查评分标准

技术标详细审查评分标准

评审项目满分评分说明

组织机构10【优】得〔8.5-10〕含8.5分；【良】得〔7-

8.5〕含7分；【中】得〔6-7〕含6分；【差】得0-6分。

施工方案25【优】得〔21-25〕含21分；【良】得

〔17.5-21〕含17.5分；【中】得〔15-17.5〕含15分；【差】

得0-15分。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施20【优】得〔17-

20〕含17分；【良】得〔14-17〕含14分；【中】得〔12-14〕

含12分；【差】得0-12分。

机械设备、劳动力投入计划8【优】得〔7-8〕含7分；

【良】得〔6-7〕含6分；【中】得〔5-6〕含5分；【差】得

0-5分。

技术部分20【优】得〔17-20〕含17分；【良】得〔14-

17〕含14分；【中】得〔12-14〕含12分；【差】得0-12分。

施工平面布置和临时设施布置5【优】得〔4-5〕含4分；

【良】得〔3.5-4〕含3.5分；【中】得〔3-3.5〕含3分；【差】

得0-3分。

安全、文明施工、环保措施8【优】得〔7-8〕含7分；

【良】得〔6-7〕含6分；【中】得〔5-6〕含5分；【差】得

0-5分。

质量保证措施20【优】得〔17-20〕含17分；【良】得

〔14-17〕含14分；【中】得〔12-14〕含12分；【差】得0-

12分。

新技术应用4【优】得4分；【良】得3分；【中】得2

分；【差】得0-2分。

合计100

评委签名。日期。

技术标详细审查评分：

技术标详细审查评分最高分100分

1、组织机构：最高分10分

优】组织机构形式合理，有完善的指挥系统，生产及质量、

安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管

理人员内高级职称人员20%（含20%）以上、中级职称人员

60%(含60%)以上。得分范围为8.5-10分，含8.5分。

良】组织机构形式合理，有指挥系统，生产及质量、安全、

文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统齐全，项目管理

人员内高级职称人员15%—20%（含15%）、中级职称人员

50%—60%(含50%)。得分范围为7-8.5分，含7分。

中】组织机构形式基本合理，有指挥系统，生产及质量、

安全、文明施工、创优达标监控系统、联络协调系统，项目管

理人员内高级职称人员10%—15%（含10%）、中级职称人员

40%—50%(含40%)。得分范围为6-7分，含6分。

组织机构形式合理，但指挥系统、生产及质量、安全、文

明施工、创优达标监控系统、联络协调系统存在不完善的情况。

此外，项目管理人员中高级职称人员不足10%，中级职称人

员不足40%。得分0-6分。

施工方案方面，若施工总体安排合理，运用先进、合理的

施工工艺和施工机械，对施工难点有先进和合理的建议，砼施

工质量保证措施、线形控制方案可靠、经济、安全、切实可行，

措施得力，则可获得21-25分，含21分。若施工总体安排合

理，施工工艺、施工机械合理、可行，对施工难点有合理的建

议，砼施工质量保证措施、线形控制方案经济、安全、基本可

行，则可获得17.5-21分，含17.5分。若施工总体安排比较合

理，运用合理的施工工艺和施工机械，对施工难点有建议，砼

施工质量保证措施、线形控制方案基本可行，则可获得15-

17.5分，含15分。若施工总体安排不合理，施工工艺、施工

机械不合理，或对施工难点无建议，砼施工质量保证措施、线

形控制方案不可行，则得分0-15分。

施工进度计划和各阶段进度的保证措施方面，若关键线路

清晰、准确、完整，计划编制合理、可行，满足招标文件对工

期的要求，对关键节点的控制措施有力、合理、可行，则可获

得17-20分，含17分。若关键线路清晰、准确、完整，计划

编制可行，能满足招标文件对工期的要求，对关键节点的控制

措施合理、可行，则可获得14-17分，含14分。若关键线路

基本准确，计划编制基本合理，对关键节点的控制措施