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安全生产管理体系六大方面

一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计应全面、细致，包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施

工方法、安全生产措施等。

2.专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制，内容包括

工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。

3.施工组织设计与专项安全施工方案由项目负责人组织编制，总工程师负责审

批。

4.施工组织设计与专项安全施工方案应在施工前完成审批，并在施工现场予以

公示。

5.施工过程中应严格按照施工组织设计与专项安全施工方案执行，不得擅自变

更。确需变更的，应按原审批程序报批。

二、安全技术措施计划执行制度

1.施工单位应根据施工组织设计与专项安全施工方案，编制安全技术措施计

划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等。

2.安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、安全防护设施、施工机具设

备、安全教育培训等内容。

3.项目经理负责组织安全技术措施计划的实施，并对实施情况进行监督检查。

4.安全技术措施计划执行过程中，应定期对计划执行情况进行检查，发现问题

及时整改。

5.安全技术措施计划执行完毕，应进行总结评价，分析存在的问题，为后续工

程提供借鉴。

三、安全技术交底制度

1.施工前，项目技术负责人应对施工班组进行安全技术交底，确保施工人员了

解工程特点、施工工艺、安全技术措施及应急处理措施。

2.技术交底应包括工程基本情况、施工中存在的安全风险、安全防护措施、施

工操作规程及注意事项等内容。

3.技术交底应形成书面记录，由施工班组长签字确认，并留存备查。

4.技术交底后，施工班组应严格按照交底内容进行施工，不得擅自变更。

四、架体、设备安装验收制

1.架体和设备的安装必须严格按照设计方案和施工方案进行，确保安全稳固。

2.架体和设备安装完成后，由项目经理组织相关人员进行验收，验收合格后方

可投入使用。

3.验收应包括架体和设备的稳定性、安全性、功能性等方面，并形成书面验收

记录。

4.验收不合格的架体和设备，应立即整改，直至验收合格。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

1.施工机具进场前，应由专人进行验收，确保机具性能良好、安全可靠。

2.验收合格的施工机具应进行标识，并建立机具档案，记录机具的使用、保养

和维修情况。

3.施工机具应定期进行保养和维修，确保机具处于良好状态。

4.施工机具的维修应由专业人员进行，维修后的机具需重新验收合格后方可投

入使用。

六、安全检查制度

1.项目部应定期组织安全检查，及时发现并消除安全隐患。

2.安全检查应包括施工现场环境、临时设施、施工操作、安全防护设施等方

面。

3.安全检查应形成书面记录，明确检查人员、检查时间、发现问题、整改措施

等内容。

4.对检查发现的安全隐患，应立即整改，并跟踪复查，确保整改到位。

七、安全教育培训制度

1.新员工入职必须接受三级安全教育培训，包括公司级、项目级和班组级，经

考试合格后方可上岗。

2.定期对全体员工进行安全知识培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.特种作业人员必须参加专门的安全技术培训，取得特种作业操作证后方可从

事相应作业。

4.安全教育培训内容应包括安全生产法律法规、安全生产知识、事故案例分

析、应急救援知识等。

5.安全教育培训应采取多种形式，如讲座、实操演练、网络学习等，确保培训

效果。

6.安全教育培训应有记录，记录员工培训时间、内容、考核结果等信息，并作

为员工晋升和奖惩的依据。

八、安全生产奖罚制度

1.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

2.对违反安全生产规定，造成安全隐患的个人和集体，给予警告或罚款。

3.对发生安全事故，负有责任的个人和集体，按照事故性质和损失程度，给予

相应的处罚，情节严重的，移交司法机关处理。

4.奖罚制度应公开透明，奖罚标准应明确，奖罚过程应有记录，确保奖罚公

正、合理。

5.奖罚结果应及时公布，对员工起到激励和警示作用。

九、伤亡事故快报制度

1.施工现场发生伤亡事故时，应立即启动应急预案，同时向上级报告，确保信

息畅通。

2.事故现场应采取措施保护现场，防止事故扩大，并尽快收集、整理事故相关

资料。

3.事故发生后小时内，项目负责人应向企业安全生产管理部门报告事故基本情

况，包括事故时间、地点、伤亡情况、事故简要经过等。

4.企业安全生产管理部门应在小时内向上级主管部门报告。

5.事故调查和处理结果应及时公布，总结事