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GSV反恐培训手册最(新)
1反恐总那么2
2人员安全5
职员选择5
识别系统9
教育/培训/意识12
3实体安全15
厂区安全15
边界安全19
内外部明20
保安21
出入操纵/访客操纵23
物资出入26
车辆停放33
生产/装配/包装安全35
4电脑安全36
5船务信息操纵37
6储运安全38
船务装运38
7承包商操纵40
8出口物流
本GSV手册样式及附件、表格仅供参考
版本变更说明:
Ver-012020-08-18—首次发放
Ver-022020-11-05—应Wal-mart要求:物资集装箱离开工厂时必须
使用‘高安全封条,更换集装箱物资及其车辆
封条流程图。
1反恐总那么
反恐政策
本公司制定及运行C-TPAT/GSV反恐体系,以确保本公司在产品产、储存、运
输过程中,及与本公司相关的供应商、承包商、访客的人员出入,产品的产品
产、储存、运输过程等各供应链环节全面遵守美国海关的C-TPAT海(关-贸易伙伴
反恐)的安全指导标准。
反恐组织架构及职责简述
公司任命体系部经理/主任编(者注:填写职务,幸免人名)
□负责公司内部反恐体系的全面治理及监督
□负责公司内部反恐体系的定期内部审核及不符合项的改善预防
□负责向外部相关方政(府、海关及客户)报告反恐事件
公司任命行政人事部经理/主任编(者注:填写职务,幸免人名)
□负责公司承包商的反恐安全具体事务
□负责分发及治理涉及预期及敏锐岗位/区域的锁/锁匙/门禁卡
公司任命产部经理/主任编(者注:填写职务,幸免人名)
□负责公司产品产及包装的反恐安全具体事务
公司任命物流及货仓部经理/主任编(者注:填写职务,幸免人名)
□负责公司物资储存及运输的反恐安全具体事务及封条的治理
公司任命行政部保安队长编(者注:填写职务,幸免人名)
□负责公司人员出入/物资出入/车辆出入/邮件包裹分发的反恐安全具
体事务
□负责公司厂房边界/照明/监控/门禁笔实体的反恐安全具体事务
程序
1.由体系部每12个月对全公司范畴内反恐体系进行预先通知或突击
的内部审核。
2.外部第(一方/第二方)的反恐审核结果也可作为公司反恐内部审核或
改善预防打算的参照。
3.由体系部针对内部审核及客户审核所发觉地不符合项制定其相应的
改善预防打算,并监督改善预防打算的执行。
记录
1.反恐审核记录及改善预防打算
反恐审核记录及改善预防打算
审核类型:口内部通知审核回内部突击审核口外部审核
审核范畴:0全公司□部分区域
审核口期:年至月08_0
审核项责任部打算复核结果及
目不符合项内容门改善预防打算完成验收入
RttH
实体安有部分树木靠近厂区行政部在该围堵处增加08-10-
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