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物资管理制度宣贯范文

物资管理制度宣贯

一、前言

物资管理是企事业单位必备的一项重要工作，也是保障业务运

转和提高效益的关键环节。为了规范和提高物资管理工作，确

保物资使用的合理性和经济性，本公司特制定了《物资管理制

度》。为了让广大员工理解和遵守该制度，特进行宣贯活动，

现介绍该制度的内容和宣贯重点。

二、制度内容

1.公司物资管理的目的和原则

目的：规范物资管理行为，确保物资的合理使用和经济使用。

原则：公平、公正、公开、公平竞争；实物、帐目相符；先

进、科学、规范管理；责任、便捷、高效。

2.公司物资管理的组织体系和职责

组织体系：公司设立物资管理部门，负责物资的采购、储存、

分发和清查等工作。

职责：物资管理部门负责编制和执行物资管理制度，监督物

资使用情况，建立合理的物资管理制度和流程，确保物资管理

的高效性和规范性。

3.采购管理

采购计划：根据业务需要和市场情况，编制采购计划，并严

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格执行。

供应商选择：根据市场调查和评价，确定供应商，签订合同，

并对供应商监督。

采购方式：根据物资的性质和金额确定采购方式，保证公开

透明、公平公正。

采购流程：明确采购流程，从需求申请、采购招标、供应商

评审、合同签订等各个环节，确保流程的规范性和透明度。

4.入库管理

检验验收：对采购的物资进行验收和检验，确保质量合格。

入库流程：从验收入库到归档，确保物资入库的准确性和完

整性。

库存管理：建立合理的库存计算方法，确保库存的合理性和

经济性。

5.出库管理

需求申请：根据业务需要，员工提出物资领用申请。

出库流程：根据申请单进行出库，出库单、领用单交由物资

管理部门存档。

财务清查：定期对物资使用情况进行清查，确保财务帐目和

实物相符。

6.物资使用和维护

合理使用：员工必须按照规定的用途使用物资，杜绝浪费和

滥用。

维护保养：员工必须对物资进行定期的维护和保养，确保物

资的正常使用寿命。

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报废处理：对已经报废的物资，必须进行规范的处理，杜绝

二次利用。

三、宣贯重点

1.宣贯目标：确保员工理解和遵守物资管理制度，提高物资使

用的合理性和经济性。

2.宣贯形式：组织会议、开展培训、制作宣传材料等多种形式，

使员工全面了解物资管理制度的内容和重要性。

3.宣贯重点：重点介绍制度的目的和原则，物资管理的组织体

系和职责，采购管理、入库管理、出库管理、物资使用和维护

等内容。

4.宣贯方法：

（1）组织会议：在公司范围内召开会议，通过讲解、交流

和答疑等方式，让员工全面了解物资管理制度，并解答员工的

疑惑。

（2）开展培训：组织专业人员对员工进行物资管理培训，

使员工掌握物资管理的基本知识和技能。

（3）制作宣传材料：制作宣传海报、宣传册等，张贴在企

业内部，以便员工随时学习和查阅。

（4）组织考试：组织物资管理知识考试，对员工的学习效

果进行评估和监督。

四、宣贯效果及后续管理

1.宣贯效果：通过上述宣贯活动，预计能够让员工全面理解和

遵守物资管理制度，有效提