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医院最多跑一次工作总结(精选3篇)--第1页

医院最多跑一次工作总结(精选3篇)

医院最多跑一次篇1

市中心医院全面践行医疗卫生办事范畴最多跑一次,以互联网+医

疗为抓手,以病人需求为突破口,立异办事机制,重组办事流程,着

力晋升患者就医的体验感和幸福感,医疗办事从最多跑一次到争取不

用跑。

一是信息搭桥,办事居心跑。

市中心医院以信息化为抓手,以病人需求为第一斟酌,变被动办

事为主动办事,率先推出出院病人床边结算和超声长途会诊,此中超

声长途会诊在嘉兴市范围内尚数首家。超声长途会诊依托互联网技巧,

将及时超声画面、超声动态影像等及时传送给浙江省人民医院的专家,

同时通过及时音频互动,向专家提供病人的病史、症状、服药治疗等

环境,由专家依据详细的病人信息和反省数据提供会诊看法。长途会

诊的开展让就医通道加倍便捷,打消了光阴和地域的跨度省去患者往

返奔走、随处咨询等各项本钱,截至目前,超声长途会诊已为30余位

病人提供了办事。床边结算以移动结算车为平台,将出院结算窗口搬

到病人床边,病人只必要提供完整的押金单及医保卡,就可在床边完

成出院结算手续,并收到现场打印的正式发票及住院费用明细清单。

二是资源下沉,诊疗用情跑。

市中心医院依托省市优质医疗资源,开展上门随访和进村子解读

体检申报,将优质医疗资源一沉到底,诊疗办事尽力图取不用跑。由

浙江省人民医院下沉专家和市中心医院科室主任构成的.随访小组,深

入到病人家中,了解病人出院后的身体环境,指导康复,树立回访档

案。并在随访历程中,征求病人对医院医疗、护理、后勤保障等方面

的看法和建议,切实让老庶民感想感染到省级优质医疗资源下沉带来

的实惠,截止目前,已累计随访出院病人80余位。同时,市级专家深

入社区和农村子,为体检群众一对一解读体检申报,有针对性地对体

检人群存在的康健问题进行说明,在提供个性化精准化的医疗办事的

同时,起到了防大于治的后果。截止到目前,已为长安周边的辛江、

医院最多跑一次工作总结(精选3篇)--第1页

医院最多跑一次工作总结(精选3篇)--第2页

新民、幸福等6个社区的500余位群众提供了办事。

三是流程重组,做事用力跑。

成立反省预约中心,以整合反省科室自力预约的方法,通过全院

信息网络平台,实现反省预约办事站与各反省科室、临床科室的预约

信息交互。中心将整合超声、心电图、放射、内镜反省等反省项目的

预约,通过合理分配门诊和住院病人各项反省,优化挂号流程,有序

支配,转变了以往必要患者到各个反省相关科室分手预约的场所场面,

进步了反省的效率,缩短了患者期待的光阴。全院20余个行政职能科

室集中办公,一站式办事中心扩容,将原天职散的导诊、分诊、咨询、

便民等办事集中到一起,为患者提供预检分诊、医保审核、血压测量

等医疗办事和轮椅租借、物品寄存、资料复印等生活办事。通过流程

重组,变外部跑为内部跑,变病人跑为职工跑,将曩昔必要跑多个楼

层多个部门能力办成的事,变为只跑一处就能办成,极大的方便了做

事的病人和眷属。

医院最多跑一次工作总结篇2

自医疗卫生服务领域“最多跑一次”改革工作推进以来,区委区

政府高度重视,我局积极谋划,先后出台了我区医疗卫生服务领域深

化“最多跑一次”改革行动方案和奉化区20__年改善医疗卫生服务项

目工作细则,明确了工作的总体要求、目标和完成任务的时间节点,确

定了奉化区人民医院作为试点单位,现就工作进展、存在困难及下步

计划汇报如下:

一、看病少排队

1.年底

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