会所经营策划书.pdfVIP

会所经营策划书

会所经营策划书

时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们又将开启

新一轮的工作，又有新的工作目标，做好策划书，让自己成为更有竞

争力的人吧。好的策划书是什么样的呢？以下是小编整理的会所经营

策划书，希望能够帮助到大家。

会所经营策划书篇1

会所经营的目的：

１、丰富业主的日常活动，提供便利的服务；

２、提升项目品质，增加项目竞争力；

３、促进公司资产保值增值。

会所经营模式：

实行会员制的经营方式，以社区业主为会员的主要组成部分，同

时吸引部分优质社区外会员。

会所经营范围：

突出游泳健身的健康休闲理念，同时配套餐饮、茶艺、超市、医

疗、美容以及大众休闲、便利服务等项目，力争使其成为全时、全能、

全民的多功能活动场所。

游泳健身区域提供游泳、健身（器械、跳操、形体、网球、羽毛

球）、理疗（放松性健康保舰日光寓休闲小食品）等服务；

超市除提供日常生活用品外，还须提供洗衣、家具饰品的摆放等

服务；

展览展示区提供艺术品、书画以及非经常性的展示的时装、家具

或举办一些业主联谊活动等服务；

美容康体区提供美容、美体以及日常的理发等服务；

医疗提供便民的日常药品以及紧急救护、普及医疗知识等服务；

茶艺区是饮茶、欣赏茶艺表演以及具有较高私密性的交流场所；

大众休闲区提供为社区大多数业主服务的牌等娱乐；

餐饮区提供简单的便捷的快餐服务；

其他应业主需要提供的一些服务如家居保洁、小时工等物业管理

公司部提供的专项服务。

会所经营功能分区：

略

会所经营的收入来源：

1、会员卡销售收入；

2、出租超市、餐饮、茶艺、美容店等的租金收入；

3、提供便民服务含会员卡以外的消费收入；

4、其他收入。

会所经营的支出费用：

1、管理成本；

2、维护成本；

3、不可预见成本；

4、税金支出。

会所经营一些建议：

1、成立会所经营公司，明确责权利的关系，实现专业化、集约化

的管理，从而也最大限度的实现公司资产保值增值以及为业主提供更

优质的服务；

2、完善会所夜景照明；

3、网球场将其中一个改为三个羽毛球场，并增加夜间照明。

会所经营策划书篇2

会所简介：

本会所是用于向外来客商及区内企业提供会客、接待、休闲、娱

乐、商务、文体等综合配套服务的场所。

本会所位于高邮经济开发区主轴干道——屏淮路、凌波路交汇处

的西南侧，区行政服务中心对面。屏淮路贯穿高邮市南北，公共交通

十分便捷，会所周围拥有波司登制衣、华兴石油机械、宏远电子、传

艺电子、精佳集团、东鹏服饰等数十家重点企业。系开发区建成区核

心位置，地理条件十分优越。

本会所按新中式风格设计，其极具标志性和展示性的外形、开阔

美化的广场，将成为区域中心汇集人流的焦点。

我区拟竭力将商务会所打造成园区独有的商务接待和交流平台，

协助推进会员模式管理，以聚集高端人脉，促进行业之间、企业之间、

政企和政商之间的横向交流，活跃本区域经济活动，促进各类型合作。

本会所土建工程已全面竣工，广场假山、绿化配套到位，具备对

外招商经营的条件。

建设概况：

本会所由开发区经济发展总公司投资建设。设计为砖混框架结构，

局部三层，内设三个步行梯和两个电梯通道。总建筑面积3350平方米，

广场面积14000平方米。

功能设定：

拟打造集健身娱乐、餐饮憩宿、会客休闲、酒吧茶艺、藏书阅览

及商务服务为一体的专业商务会所。可分设住宿餐饮区、娱乐休闲区

和商务服务区三部分。

一住宿餐饮区：

①会客：设定高档会客厅2-3个；

②客房：配备一定量的标准间、豪华套房；

③餐饮：配备中餐厅、风情特色餐厅、酒吧等。

推荐布局：主一、二楼、西二楼。

二娱乐休闲区：

①娱乐场所：牌室、多功能音乐厅等；

②休闲场所：雪茄房、咖啡厅、艺茶馆等；

③健身场所：健身房、台球室、壁球室、乒乓球室、屋顶网球或

羽毛球场（西楼顶层）等；