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仓库管理工作总结

仓库管理工作总结集合15篇

总结是对取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训等方面情

况进行评价与描述的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解

以往的学习和工作情况，是时候写一份总结了。你想知道总结怎么写

吗？下面是小编精心整理的仓库管理工作总结，希望能够帮助到大家。

仓库管理工作总结1

20___年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了，快结束了20___

年的全部工作任务。我

也很荣幸的能够融入了公司的大集体里，作为一名库管，在公司

领导和全体同仁的鼓励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各

项工作任务。现在作以下总结

一：对库房管理的认识，库房工作在公司管理的一个小部分，对

工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生产等各个重要地位，

公司的一部分资金在银行流动，同时公司的资产的一部分在库房流动，

是资金流动的部分实物体现。所以对于自己来说任务重，有一定的心

理压力，责任心不容放松。

二：主要工作内容和工作对自己的要求：

主要负责材料库和型材库的工作，从生产大局来说，激励自己不

断学习、顶住压力，树立

自己的协调、配合、服从、团队服务意识。

1，对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，

型号、颜色、数量、用途等，

2，定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。

3，尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管

理。

4，积极配合生产、采购，财务等的工作，做好出入库单据的及时

入财务帐。

5，在自己的职责能力范围内，严格按要求检查供货商供货的质量，

做到合格入库。

6，对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、素养、安全

等6S科学化管理。

7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物料的短缺，

积极主动汇报，反映情况，针对生产，做到物料的合理、优化配置。

减少浪费，和占用资金。

三：工作中遇到的问题

因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题，我个人应及时提出，

相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的能在公司发展。

1，刚开始对物料的不熟产生的问题

对公司的物料情况不能全方面的了解，因为来公司时间不长，对

新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间，或去工程工地时，

来库房取工具或相应在的配件时，才会发现没有或有的不合要求，会

影响生产、安装的进度。

2，房库的东西不经过我这里自己私自取，拿到生产车间。这个问

题逐步改善。

对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不应该自己私自取，因

为这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格的。使用当中是有

要求的，数量，每个工程用的，都有相应的摆放，同时我这边也能知

道库存量是多少，首先考虑是否及时采购；有的一些配件可能在已经

使用当中存在质量问题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部

门，增加了生产成本，同时也浪费不必要的时间。

3，安装完成后的工具等乱堆乱放，后来经过厂长等开会工作合理

安排，得到解决。

库房摆放的物料是尽量合理空间的，当安装完的工具等放进库房，

理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发配，具体的如胶枪等

能及时清理。同时拿回来的工具等也有必要进行清点一下，看是否有

损坏的，有损坏的及时修理或再次采购入库，备后来用。

4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准确性。

因为各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确性有影响，

同时备料时也不方便，有的料在这里，有的料在那里。尤其有的料还

是半截料。在利用上产生利用率，产生不必要的浪费。也会产生废料

占用空间。摆放应遵循上轻下重、常用的物料放到容易备料的地方等

等。

5，盘点库房数量和生产备料的之间的问题

当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求，为了应对于长期对

料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。

6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库

（1）这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情况下，应该知道供

货或外购物料（同时也括一些常用料），因为库房要了解物料的一些

基本情况，规格，数量等以方便对于新的员工在使用时加以注意，以

减少不必要的麻烦。

（2）一些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为工作上难

免发生丢失可能性小