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食品审计报告范文(8篇)
食品审计报告范文篇1
一年来,审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部
审计准则》和集团《内部审计暂行办法》,积极探索和改进
内部审计工作,较好地完成了各项审计任务,现将____年内
部审计工作总结如下:
一、领导重视,内部审计监督服务职能得到了进一步的
加强
董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和
支持,明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进
管理”,并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神,
正视问题,积极整改。为了强化公司管理监督体系,促进公
司各项制度的落实,进一步提高公司的经济效益,充分发挥
审计部门在公司管理中的作用,今年下半年,集团公司进一
步明确了审计部部门职责,配备了相应的专业人员。审计部
根据集团经营管理情况制订了审计工作计划,确定重点监
督、审计的项目和范围,逐步完善了内部审计工作制度和工
作指引,内部审计工作逐步走向程序化、正规化,监督服务
职能得到了进一步的加强。
二、过程管控,内部审计监督服务工作取得了初步的成
效
结合公司的生产和经营管理情况,今年以来,在董事会
的正确指导下,审计部结合各子公司的具体情况,有重点、
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分阶段地开展了日常监审和专项审计,审计工作基本上得到
了受审单位的配合与支持,
主要审计事项基本按计划完成,全年共完成审计事项
146项。其中,对各子公司进行半年度审计1项,共查问题
213个;半年度后续审计1项,重点对半年度审计发现进行
了整改情况复查,各子公司加权平均汇总落实率为81%,整
改情况较好;后续整改跟进1项,重点对未整改落实情况进
行了跟踪,除6个问题因特殊情况未完成外,其余问题均已
整改完毕;进行采购审计85项,工程项目审计57项。所有
审计事项均及时出具了审阅意见(或审计报告),充分发挥
了内部审计的监督、服务职能。
1、工程项目审计
根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》,
审计部分别对__项工程项目进行了审计。审计人员从项目审
批程序、造价控制、合同管理等方面入手,对上报的项目内
容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查;必要时,
审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研,尽量以
最佳性价比提出审计意见。从本年度的工程审计情况来看,
我公司目前普遍存在的问题是:工程管理制度不太健全、子
公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善,很难满足全
面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管
控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价
专业人员,审计部很难获取各子公司当地定额基价,同时隐
蔽工程的实际情况也无法进行核实,给审计工作带来了一定
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的难度。
2、采购审计
按照集团公司的制度要求,单位价值____元以上的物资
采购前须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够按照
制度的要求进行申报,审计部按照《内部审计实务指南》及
《__集团采购审计制度》的要求,严格执行询、比价制度,
大部分单位(部门)基本能够按照采购审批程序进行,对未
按照程序进行的单位,审计部客观地提出审计意见。为确保
审计意见的客观、公正、准确,审计人员视采购情况的不同,
分别采取网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格
等方法,共对__项日常采购进行了事前审计,采购审计工作
亦得到了各采购单位的支持与配合。
审计部根据各子公司上报的历史采购价格,综合市场调
研情况,完善物资价格信息库,进一步加强采购管控的基础
工作。
3、年度审计
为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、采购物
流、制度执行、资产盘点等方面的执行情况,在董事会安排
下,审计部从各子公司(部门)抽调人员组成审计工作组、
制定了审计方案并经批准后,于20__年X月X日至X月X
日,对集团内____进行了__审计。审计工作组共发现X个问
题,分别提出审计建议并发送至责任单位,责任单位均进行
了自纠自查并书面回复。此次审计,对规范各子公司经营管
理、提升集团管理水平起到了一定的促进作用。
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